Удаленка без выгорания: как сохранить командный дух и мотивацию вне офиса
В статье рассказываем, как нам удалось выстроить комфортные условия для удаленной работы и не потерять мотивацию команды.
Удаленная работа — реальность для многих современных компаний. Преимущества такого формата кажутся очевидными, но скрывают ряд проблем, с которыми позже сталкиваются сотрудники. Экономия времени на дорогу, работа прямиком из дома или из любой точки мира, уютная обстановка и при этом потеря связи с коллегами, ощущение «оторванности» от компании и упадок сил. Как балансировать между комфортными условиями и сложностями в поддержании мотивации команды?
Исследование Т-Ж показало, что удаленная работа может негативно сказаться на продуктивности сотрудников, а онлайн-звонки вызывают переутомление. При этом в статье Forbes говорится, что те, кто работал 100% удаленно, оказались на 20% счастливее тех, кто ходил в офис. Показатели и результаты исследований сильно разнятся, и причина кроется не только в предпочтениях самих работников, но и в грамотно выстроенной корпоративной культуре.
OMNIMIX столкнулся с удаленным форматом работы в период Covid-19. Команда была вынуждена покинуть офис и работать из дома в 2020 году. С тех пор сотрудники перестали быть привязанными к одному месту и получили возможность работать из разных городов и стран, сумев при этом сохранить командный дух и продуктивность. На дворе 2025-й, а офис по-прежнему пустует — и это совершенно нормально. Как нам удалось добиться баланса, преодолев сложности нового формата работы?
Мечта интроверта или кошмар для любителей командных встреч?
Удаленная работа особенно тяжела для экстравертов, так как несет за собой определенную изоляцию. Работая в офисе, можно за пять минут обсудить с коллегой важный вопрос, обменяться идеей за чашкой кофе или просто поговорить о жизни. Всё это исчезает в режиме удаленки, когда основные коммуникации происходят через чаты и видеозвонки. Порой кажется, что человек не работает в команде, а просто проектно выполняет задачи.
Проблема усугубляется потерей чувства вовлеченности. В отсутствии офиса и непосредственного взаимодействия с коллегами сложно оценить, как выполнение конкретной задачи влияет на общий результат.
Без паники! Решаем проблему одиночества: идеи OMNIMIX
При удаленной работе задача руководства и HR-менеджеров — поддерживать постоянную связь, обмениваться идеями и обсуждать результаты проделанной работы с сотрудниками. В OMNIMIX мы стараемся внедрять это на каждом шагу: от регулярных онлайн-встреч до «доски почета», на которой мы каждую неделю отмечаем успехи коллег и отправляем каждому виртуальные награды.
Также не стоит забывать про важность ментального здоровья. Мы предоставляем сотрудникам возможность заниматься с психологом, оплачивая 70% стоимости сеансов, и наладить режим сна за счет корпоративной подписки на приложение для медитации и снятия стресса, чтобы каждый мог расслабиться и восстановить силы после рабочего дня.
Конечно, помогают не только онлайн-активности. Несколько раз в год мы устраиваем офлайн-встречи, которые становятся настоящими зарядами бодрости для команды. Летние и зимние корпоративы позволяют не только пообщаться в живую, но и узнать коллег с новой стороны.
Как не утонуть в рутине и поддерживать мотивацию?
Удаленная работа должна быть не только комфортной, но и мотивирующей. У сотрудников должно быть пространство для профессионального роста и понимание, что их карьера развивается, а не застряла на одном месте. В агентстве мы создаем условия для этого, предлагая внутренние курсы, доступ к материалам по изучению искусственного интеллекта и нейросетей, а также возможности для обучения на внешних платформах.
Как поддерживать командный дух?
- Вдохновляйте и обменивайтесь опытом. Для развития насмотренности раз в два месяца в команде проводятся созвоны, на которых каждый отдел презентует успешные кейсы брендов и агентств. Это помогает расширять кругозор и находить новые небанальные подходы для решения вопросов клиентов.
- Забота о каждом сотруднике. Когда сотрудники уходят на больничный, мы не оставляем их наедине с болезнью. Отправляем каждому корзину фруктов, чтобы зарядить витаминами и положительными эмоциями.
Неформальные онлайн-встречи. Несмотря на потребность в живом общении, не все коллеги имеют возможность приехать на встречу. Это стоит учитывать и проводить неформальные онлайн-активности. Например, в преддверии Нового года команда OMNIMIX приняла участие в онлайн бизнес-игре — зарядились энергией и отвлеклись от рабочих будней.
Удаленная работа может вызывать сомнения и опасения за качество работы, но на практике она часто приносит компании рост и успех. Вот несколько ключевых цифр, которые подтверждают эффективность нашего подхода.
«Удаленная работа — вызов для компании: нужно грамотно создать среду, где сотрудники будут иметь мотивацию развиваться и профессионально реализовываться, а не просто выполнять рутинные задачи. Если не вкладываться в коммуникацию и поддержку командной атмосферы, можно потерять не только вовлеченность коллектива, но и талантливых сотрудников»,
Создавайте сильную команду вместе с нами!
Удаленная работа может быть успешной и комфортной, если внутри компании правильно выстроена корпоративная культура. Мы в OMNIMIX понимаем, что важно не только следить за выполнением планов и задач, но и заботиться о сотрудниках, поддерживать их ментальное и профессиональное развитие. Это помогает сохранять командный дух и добиваться потрясающих результатов.
Для тех, кто хочет стать частью команды, мы всегда в поиске талантливых специалистов. Чтобы узнать больше о работе с нами, заходите на сайт.
Если возникли вопросы, пишите на почту hr@omnimix. А если готовы отправить резюме — пишите в Telegram нашему HR менеджеру @sotnkv!