Продажи на автопилоте: как понять, что вам пора заменить менеджеров на нейросеть и реально ли это сделать?
Как давно вы проверяли, чем реально занимается ваш отдел продаж? Сколько заявок теряется? Сколько клиентов уходит без ответа? Если честно, 80% предпринимателей понятия не имеют, как на самом деле работают их менеджеры. И это понятно, ведь проверять ещё и это можно, только если убрать из суток время на сон
Как понять, что ваш отдел продаж больше мешает, чем помогает?
Большинство предпринимателей не вникают в работу продажников, пока не сталкиваются с проблемой: клиенты есть, заявки идут, а продаж не столько, сколько хотелось бы
Вот ключевые признаки, что в продажах что-то не так:
🚩 Лиды идут, но конверсии низкие. Заявки поступают, но закрывается только малая часть. Менеджеры списывают это на «нецелевых клиентов», но так ли это на самом деле?
🚩 Клиенты ждут ответа часами (а иногда и днями). Скорость отклика напрямую влияет на продажи. Если менеджеры отвечают дольше 5-7 минут, скорее всего, клиент уже ушёл к конкурентам.
🚩 Менеджеры тратят время на одни и те же вопросы. «Какие условия оплаты?», «Сколько стоит?» — если 80% запросов повторяются, зачем платить людям за копипасту?
🚩 Есть скрипты, но каждый продаёт «по-своему». Один объясняет так, другой иначе, третий вообще забывает упомянуть важные вещи. Итог — хаос в продажах.
🚩 Большой поток заявок → малая часть доходит до сделки. Клиенты не греются, не получают доп. касаний, их просто забывают догонять. Если хотя бы 3 пункта про ваш бизнес — это звоночек. Что с этим делать? Разбираем дальше.
🚩 Вы продаёте самостоятельно или постоянно отвлекаетесь на отдел продаж. Если владелец бизнеса вынужден сам влезать в продажи, разруливать сложные кейсы и дожимать клиентов — это тревожный сигнал. Значит, отдел продаж либо не справляется, либо работает неэффективно. А если вы тратите время на контроль менеджеров вместо стратегических задач — бизнес теряет деньги.
Что с этим делать?
Все эти проблемы можно исправить, если:
✔ Грамотно проработать скрипты — чтобы менеджеры не импровизировали, а работали по чёткой системе.
✔ Настроить контроль качества — чтобы отслеживать, как каждый менеджер обрабатывает заявки.
✔ Жёстко следить за конверсией — и понимать, где теряются деньги.
И это надо делать. Если у вас сильный отдел продаж, который приносит деньги — его нужно развивать, обучать и усиливать. Но в ряде случаев проще и выгоднее внедрить нейросеть. Если не заменить отдел полностью, то хотя бы снять с менеджеров рутину и увеличить плотность работы с лидами.
Кстати, делюсь полным и подробным чек-листом, как самостоятельно проверить бизнес комплексно, чтобы доработать его и зарабатывать больше прибыли при тех же усилиях и бюджете, в телеграм канале. Переходите, подписывайтесь, читайте. Или не подписывайтесь, чек-лист доступен для всех:)
Когда можно внедрить в отдел продаж нейробота-продажника?
Если ваш бизнес подходит под эти критерии, значит, вы можете внедрить нейробота и не терять деньги на человеческом факторе:
🤖 Более 60% коммуникаций (особенно на первом этапе) идут через мессенджеры или переписку.
Боты, которых мы внедряем, пока умеют общаться качественно только через переписку. Звонок тоже можно подключить, но лично я считаю, что пока это слишком заметно и люди поймут, что это бот, и не захотят с ним общаться. А по переписке это незаметно
🤖 Менеджеры перегружены и не справляются с потоком заявок.
Лиды приходят, но ответ задерживается на часы или даже дни? Часть клиентов просто уходит. Внедрите умного бота, который моментально возьмет заявку в работу и начнет диалог с клиентов. И пока бот будет его квалифицировать, менеджер успеет подключиться и получит уже всю информацию для работы. Или полностью успешно закроет сделку без менеджера
🤖 Менеджеры тратят время на повторяющиеся вопросы.
«Какие у вас условия?», «А можно скидку?» — если диалог предсказуем, бот отвечает быстрее и без ошибок, а еще не забудет лидировать в диалоге и не будет отвечать «как попало» или грубо, потому что с женой поссорился
🤖 В бизнесе уже есть скрипты/сценарии, но менеджеры их не соблюдают.
Если разговор должен идти по чёткому сценарию, зачем рисковать и надеяться, что менеджер скажет всё правильно? Нейросеть отвечает ничуть не хуже, и, поверьте, практически неотличимо от хорошего менеджера по продажам. Его можно научиться даже отвечать с юмором при желании или на сленге
🤖 Цикл сделки долгий, требуется много касаний с клиентом.
Менеджеры не всегда помнят, кому и когда написать. Бот сам догоняет клиента, напоминает о покупке и дожимает сделку, если все правильно настроить. И он всегда помнит диалог и о чем говорил с клиентом ранее Если хотя бы 3 пункта про ваш бизнес — вы уже можете улучшить (если не заменить полностью) свой отдел продаж. Что умеет нейросеть, как она впишется в процесс и зачем она нужна именно вам — разберём дальше.
Почему нейробот-продажник — это не просто очередной чат-бот?
Когда говорят «бот в продажах», у многих сразу всплывает картинка примитивного чат-бота, который по кругу повторяет «Выберите 1, 2 или 3», а потом зависает на нестандартном вопросе.
Но нейробот-продажник — это совсем другая история. Это не просто шаблонные ответы, а полноценный инструмент, который умеет вести клиента к покупке, как живой менеджер.
📌 Обычные чат-боты работают по заготовленным сценариям. Они хороши для самых базовых задач:
🔹 «Здравствуйте! Хотите узнать о наших услугах?»
🔹 «Выберите вариант: 1 – Цены, 2 – Доставка, 3 – Связаться с оператором.»
На этом всё. Если клиент задаёт нестандартный вопрос или хочет что-то обсудить – бот «ломается» и отправляет его к менеджеру.
🤖 Нейробот-продажник работает иначе, так как работает на основе самой свежей модели ChatGTP:
✔ Он анализирует вопрос и понимает, о чём идёт речь, даже если клиент пишет нестандартно.
✔ Он подстраивает ответ под ситуацию, а не просто выдаёт заготовку.
✔ Он не просто отвечает, а ведёт клиента к покупке, используя проверенные техники продаж.
✔ Ведёт себя как человек, проявляет эмпатию и общается так, как вы ему «приказали» :) Так же, как ChatGPT, ведь это он и есть
Как нейробот интегрируется в бизнес и с чем его можно сочетать?
Нейросеть — это не просто «поставил и забыл». Чтобы он реально приносил деньги, его нужно правильно вписать в процессы.
📌 Вариант 1: Полная замена менеджеров Если в вашем бизнесе всё строится на переписке, а менеджеры просто копируют одни и те же ответы → нейробот берёт на себя весь процесс продаж.
📌 Вариант 2: Бот + менеджеры Идеальный вариант для компаний с дорогими или сложными продуктами, где на последних этапах клиенту всё-таки нужно живое общение. В этом случае:
🔹 Бот отвечает на типовые вопросы, фильтрует клиентов, ведёт прогрев.
🔹 А менеджеры подключаются на финальном этапе, когда клиент уже готов к покупке или когда бот его «квалифицировал» и уточнил все необходимые моменты
📌 Вариант 3: Бот + CRM + аналитика Самый лучший вариант. Если у вас уже есть CRM (лично я использую и обожаю Битрикс), бот может сразу фиксировать заявки, ставить напоминания менеджерам/сотрудникам, и автоматически обновлять статусы сделок, отправлять счета, проверять их оплату, напоминать об оплате, собирать обратную связь и автоматически делать допродажу. Это снимает с менеджеров рутину и исключает потерянные лиды. Не всем бизнесам это нужно, если честно, но в плане автоматизаций это — самый топовый вариант, где менеджеры нужны только чтобы тестировать новые скрипты и звонить. Внедрение нейробота — это не просто модная штука, а реальная возможность перестроить продажи так, чтобы клиенты не ждали ответа, а вы не теряли деньги.
Если вы попадаете под критерии выше и заинтересовались внедрением нейробота — пишите, способов внедрения у нас куча: от готовых сервисов и плагинов до полноценной разработки кодом индивидуально под ваши сложные задачи. Подберем способ под потребности и бюджет