Личный бренд как стратегический актив бизнеса в эпоху ИИ
Искусственный интеллект меняет темп и форму всего, что связано с коммуникацией. Он ускоряет производство контента, делает ана��итику доступной, визуал быстро обновляемым, а экспертное мнение — потенциально автоматизируемым. Но в то же время он обнажает ключевой вопрос: а кто говорит? Кто несет за это позицию, ответственность, авторство? Тот, у кого есть личный бренд. Настоящий, живой и выстроенный.
Еще совсем недавно персональный бренд воспринимался как нечто факультативное — инструмент публичных людей, политиков, звезд, возможно, топ-менеджеров из списка Forbes. Сегодня все меняется. К нам в агентство стали приходить руководители, собственники, основатели и продуктовые лидеры — с первым и, как правило, очень понятным запросом: «уберите про меня негатив из интернета». Это звучит как задача по репутационной зачистке. Но буквально после одного содержательного разговора выясняется, что настоящая потребность — не просто «очистить поле», а сформировать в нем живой, целостный образ.
Заполнить выдачу статьями с цитатами — технически несложно. Но это дает кратковременный эффект. Без системной работы над личной позицией, ценностями, визуальным образом, интонацией и темами — все это будет «белым шумом». Именно поэтому работа над личным брендом в 2025 году — это уже не про «инфоповоды», а про смысл и влияние. Это полноценная стратегия: как вы хотите, чтобы вас воспринимали — и на что вы готовы, чтобы это восприятие стало устойчивым.
На фоне этого спроса ярко выделяются примеры тех, кто выстроил личный бренд не как «добавку к бизнесу», а как его движущую силу. Герман Греф — системный реформатор, который не боится сложных тем: искусственный интеллект, цифровое образование, новая модель управления. Он последовательно, годами транслирует стратегическое мышление, и тем самым усиливает не только личную репутацию, но и бренд Сбера. Противоположный по стилю пример — Артемий Лебедев. Его голос — острый, резкий, местами эпатажный, но абсолютно узнаваемый и живой. Его студия давно стала продолжением его личности, а не наоборот.
Оба примера показывают: личный бренд — это не формат и не стиль. Это последовательность, позиция и готовность быть видимым не только в успехе, но и в выборе, риске, реакции. Это то, что нельзя поручить нейросети или репутационному подрядчику. Это работа, которую нужно делать самому — с поддержкой, но от первого лица.
Да, ИИ может помогать — он ускоряет процессы, может подсветить тренды, подсказать тон, сэкономить время. Но он не может сформировать доверие. Не может вызвать сопричастность. И точно не может заменить характер. Именно поэтому мы всё чаще говорим клиентам: «ваша главная коммуникационная стратегия — это вы». Не бренд-компании, не продукт, не манифест. А человек с убеждениями, тоном, образом и узнаваемым мышлением.