Подкаст: ведущая «Норм» о карьере в медиа
Среди гостей нашей передачи все больше медиаменеджеров и продюсеров. Говорим о редакторстве и истории подкаста «Норм» с Настей Курганской.
Это — 18-е интервью для подкаста с контент-мейкерами на vc.ru (если захотите поддержать нас, подписывайтесь в профиле и жмите там колокол, это лучшая мотивация). Примеры других выпусков:
- Про подкаст «НОРМ» (интервью с Дашей Черкудиновой).
- Про начинающих ИТ-редакторов (Алина Тестова из Glyph media).
- Про главреда (Света Зыкова, главный редактор Rusbase).
Настя ведет «НОРМ» и готовит редакторские спец. проекты. Она рассказывает о карьерном росте, рабочем драйве и мотивации:
За кадром
- С Настей мы записали интервью в рабочем пространстве под названием «Коллектив». Этот коворкинг открыли летом прошлого года, а в конце осени — заморозили. Проект дал новую жизнь историческому зданию с трехсотлетней историей, прямо напротив ХХС. К счастью, мы успели записать для вас рассказ о реконструкции пространства, узнали о его прошлом и связях с лидерами Китая (для меня это было открытием).
- Интервью для подкаста о контент-мейкерах брали прямо на сцене самого большого зала, где команда коворкинга и разместила первые рабочие места. Выглядит он вот так. По звучанию сделали все, чтобы не была заметна разница с обычной переговорной комнатой, но пару раз в этом выпуске поучаствует специальный гость — скрипучий паркет.
- В следующий раз записывали прямо в холле! Это два этажа открытого пространства с огромной лестницей из чугуна и десятиметровым полотном на одной из стен. Параллельно с этим в соседних помещениях доделывали ремонт, в холл шла взвесь из пыли, а охрана на входе переговаривалась по рации. С точки зрения внешнего наблюдателя — полное безумие. Готовить выпуск в такой атмосфере уже не хочется, но эксперимент удался. Вот пара роликов с места событий (1, 2), интервью в Apple-подкастах (традиционный TL;DR опубликую на vc.ru позже).
Работа в медиа
- В первой части беседы Настя рассказывает о том, как она пришла в редакторство и работу в медиа, а потом добралась и до подкастинга. Это четыре года в The Village — от джуна до шеф-редактора; короткий отрезок на аналогичной должности в TJ; эксперименты вне этой сферы; потом Яндекс и собственные подкасты. Через все эти вехи она проводит мысль о том, что важно вовремя оказаться на своем месте:
Я не думаю, что сейчас в The Village или другом похожем издании, я бы работала с таким же упоением и отдачей. Это так по многим причинам. Просто теперь я нахожусь в чем-то другом, и у меня немного другие интересы. А тогда я настолько кайфовала, что на работе сидела по 11 часов. Я институт не закончила, потому что постоянно была там, и мне это очень нравилось.
- С подкастингом все получилось по аналогии. Настя говорит, что рабочий драйв просто вышел на новый виток, и теперь она может сидеть ночами и что-то делать в этой нише. Но пришла в эту сферу спонтанно. Посмотрите отрывок, в котором она об этом говорит. Мы добавили к нему фрагмент из интервью с Дашей Черкудиновой, где она тоже рассказывает о том моменте, когда они вместе решили попробовать запустить свой подкаст:
Подкастинг
- Настя замечает, что на первых порах ведения передачи удалось добиться внимания всего пары тысяч слушателей. Приумножить аудиторию смогли только после существенных улучшений процесса записи подкаста — начали использовать студию, перешли на более продвинутое оборудование, стали внимательнее относиться к обработке звука.
- Все это делали на энтузиазме. Сразу что-то заработать на подкастах практически невозможно. И даже сейчас передача — не единственный источник дохода ведущих. Настя продолжает готовить редакторские ��пец.проекты и помогает коллегам продюсировать другие подкасты.
Нам нужна была какая-то отдушина. Мы хотели, чтобы у нас была какая то площадка, где мы можем говорить о том, что нас реально интересует прямо сейчас. Послушает это 100 человек — классно, если 1000 — вообще супер... Когда ты делаешь какой-то свой маленький проект, тебя ничего не ограничивает. Можешь делать то, что хочешь. В нашем случае это вот и было мотивацией. То, что мы просто могли делать, что хотим в формате подкаста и говорить, о чем хотим.
- Настя говорит, что компании начинают привыкать к формату, и денег в этой сфере становится больше. Кто-то покупает рекламу, другие — инвестируют в запуск собственных передач:
Слушай, мы видим какие-то примеры сейчас. Их не так много, но они есть. Это подкасты, которые зарабатывают; появляются полностью брендированные передачи — например, «Деньги пришли» Ильи Красильщика и Александра Поливанова; есть шоу, которые заводят страницы на Patreon и собирают небольшие суммы с помощью своих слушателей. Есть Blitz and Chips, который делает Гриша Пророков, есть BeardyCast — в общем, это какое-то количество подкастов, которые уже монетизируют.
Это не огромные деньги, их не сравнить с тем, что можно заработать на Ютубе. Но и там с кондачка не заработаешь большие деньги. Поэтому нужно в это всё вкладывать силы и время. Подкастинг, как и любая медийная сфера, не та область, где ты можешь без инвестиций своего времени что-то быстро заработать.
- Она замечает, что сами подкастеры не всегда готовы помочь брендам разобраться. С этим еще нужно работать, потому что передач становится все больше. Кстати, успешно конкурировать с массой других подкастов, готовить выпуски и модерировать лайвы помогает редакторский опыт.
Получается, что подкасты вроде «НОРМ» — это уже больше редакторские / журналистские проекты, только выраженные в другой форме. Об этом Настя говорит в заключительной части интервью, делится своими впечатлениями о записи выпусков подкаста перед аудиторией и рассуждает о планах и продюсировании новых программ.
Заметки для выпуска:
- Аудио этой беседы в Telegram.
- Наш подкаст в Apple Podcasts.
Что почитать у меня по теме:
P.S. Помогу с обработкой и монтажом подкастов, пишите в лс.