Страх увольнять: синдром доброго царя 🤴🏼

Да, уважаемые руководители, это не нерешительность, не сочувствие и не высокий эмоциональный интеллект. Это страх. И он есть у многих.

❗ ВАЖНО: бояться – нормально.

❌ Ненормально – когда страх превращается в железобетонные оправдания, почему этого конкретного сотрудника уволить никак нельзя. И вот вы уже, не попробовав, сами себя убедили, что:

🔹 Установка №1: "Работника уволить невозможно/сложно/рискованно и т.п."

Можно. Другие же увольняют. 🤷‍♂

• Как-то у других предпринимателей нет проблем с ТК РФ. Почему? Потому что у них Позиция Собственника и крепкие трудовые контракты. Все четко: работаешь – молодец, не работаешь – расстаемся.

• В крупных компаниях без четких границ у сотрудников возникает соблазн "подоить" работодателя через суды. Так что если вам страшно – договаривайтесь заранее.

• Ну и давайте честно: откупаться – не стыдно, а практично. В больших компаниях 2-3 оклада за расставание по соглашению – обычная практика. И, кстати, работники чаще выбирают "по собственному", чтобы не "сжигать мосты" и в случае чего спокойно вернуться.

Еще немного здравого смысла:

✅ Своевременно рассчитать и выдать документы – база.

✅ Вести систему оценки эффективности – база.

✅ Фиксировать нарушения – база.

✅ Держать в штате сильного HR – база.

Хотите увольнять спокойно? Создавайте систему.💡

🔹 Установка №2: "Но у него же ипотека"

Да, и что?

• Выдавал ему эту ипотеку работодатель? Нет.

• Лично поручались за его кредит? Тоже нет.

• Влияли на его семейный бюджет? Опять мимо. Вы за это не отвечаете.

А вот за эффективность компании или отдела – очень даже.

💡Работа – это контракт. Контракт закончился – каждый пошел своей дорогой.

🔹 Установка №3: "Давайте дадим ему еще месяц (или десять)"

Не наступит. Ни через месяц, ни через два. Как понять? Если бы могло наступить – уже бы наступило. Каждый месяц с неэффективным сотрудником – это:

❌ Потери для бизнеса (в стабильности, в развитии, финансовые в т.ч.)

❌ Ваша бессонница и нервы

❌ Репутационные риски (да-да, коллеги уже шепчутся, почему вы его держите, да ещё и платите)

💡И самое главное: чем быстрее примете решение, тем меньше потеряете.

Вывод: 🤦‍♂ "Сложности" в увольнении — это когда вас, как управленца, пугает собственная работа. Вы имеете полное право увольнять тех, кто не справляется. Более того, вы обязаны это делать!!!

Так что хватит бояться, начинайте управлять. 🎮

А что вы думаете на этот счёт: увольнять сразу без сожаления или давать бесконечные шансы?