Предположим, компании нужно провести обучение сотрудников. В комплаенс это регулярная процедура — обучающие мероприятия проходят постоянно и по разным темам. Сюда же добавьте новостные объявления, уведомления, контроль, формирование отчетности. Если в штате тысяча сотрудников, то для выполнения этих задач комплаенс-отделу понадобится очень много специалистов. В программе же этим может заниматься один человек.

Так, большой опыт в комплаенс показал, что эту сферу необходимо оцифровывать. В России подобных сервисов не оказалось, поэтому появилась идея создать собственную комплаенс-платформу.

Мы с партнерами хотели разработать сервис, который повышает эффективность комплаенс-процедур и делает их более доступными для бизнеса — когда у тебя есть готовый инструмент, сочетающий в себе все необходимые функции, внедрять комплаенс в компании намного легче.

Также было важно учесть, что задачи у каждой компании разные и формируются на основе карты рисков конкретной компании. Могут даже использоваться одни и те же инструменты, но в различных вариантах и с разной архитектурой.

По нашей задумке сервис должен был стать удобным и универсальным инструментом, который экономит деньги, адаптируется под любую организацию и охватывает все нюансы управления комплаенс-рисками