>интерактивная графика «Планшетные войны», основанная на неочевидном допущении, что потребитель, являясь гипер-рациональным покупателем, будет тщательно сравнивать iPad с его различными альтернативами (Nook HD+, Kindle Fire HD, Galaxy Note 10.1, Google Nexus 7, Microsoft Surface), стремясь выбрать вариант, являющийся оптимальным по цене и характеристикам.
\r\n
\r\nМнение «Нью-Йорк Таймс», выраженное Брайаном Ченом (Brian Chen), основано на тех же предпосылках: «Apple, борясь с конкурентами, представил уменьшенную версию iPad»:
\r\n

После недавних событий на рынке планшетов, уменьшенные модели уже невозможно игнорировать. Google, сильнейший конкурент Apple, недавно выпустил свой 7-дюймовый планшет Nexus 7 за $200. Amazon выпустил семь новых Kindle, включая 7-дюймовый планшет за $160 и 8.9- дюймовый планшет за $300. Планшет Nook от Barnes & Noble, цена на который начинается от $200, также отлично продается. Суммарно эти три компании уже реализовали около 3 миллионов этих более миниатюрных и более дешевых устройств.

\r\nНо если вы посмотрите на то, что действительно нужно потребителям, вы убедитесь, что только ультра-гиковское меньшинство тщательно взвешивает сравнительные достоинства iPad mini и Galaxy Note. Вот что пишет Ник Билтон (Nick Bilton):
\r\n

После выхода Apple iPad Mini друзья, члены семьи и читатели задают мне только один вопрос – какую модель выбрать?

\r\nВсе дело в том, что компания Apple уже предприняла все необходимое, чтобы убедить людей купить iPad mini – много лет создавая продукты, которыми приятно пользоваться.
\r\n
\r\nИменно поэтому все споры по поводу цен на iPad mini очень удивляют. Apple, разрабатывая это устройство, не пыталась создать конкурента для Nook HD+. Скорее, это было стремление построить нечто, органично вписывающееся в существующий модельный ряд, прямо между iPod Touch и iPad, что могло бы порадовать потребителей так же сильно, как эти два устройства вместе взятые. Цена на iPod Touch начинается с $300; на iPad с $400. И iPad mini, за $330, находится как раз между ними, где ему и место.
\r\n
\r\nКак известно, у Apple такая же философия ценообразования, как у Louis Vuitton: они продают продукты премиум-класса по высоким ценам, без всяких скидок. Эта философия сделала Apple самым копируемым брендом в мире – вы не увидите китайских поставщиков, продающих поддельный Google Nexus 7s. Иногда, как в случае с iPhone и iPad, мир пробивается к дверям Apple несмотря ни на что. В других случаях – как, например, с беспроводными маршрутизаторами и внешними мониторами - продукция Apple настолько ощутимо дороже, чем у конкурентов, что только богатые фанаты Apple могут себе позволить их покупать. Но эта бескомпромиссная преданность фундаментальной философии и сделала Apple таким мощным глобальным брендом.
\r\n
\r\nВ результате, большинство людей, которые покупают iPad mini, никогда не будут рассматривать другие альтернативы. Они знают, что устройство сделано для них, и они доверяют Apple. Такова сила бренда Apple. Amazon также обладает такой силой – но пока только как ритейлер, а не производитель гаджетов. Большинство клиентов Amazon никогда не сравнивают их цены с конкурентами: они с радостью ограничили свой выбор любимым брендом.
\r\n
\r\nЕсть всего три вопроса, которые люди на самом деле будут задавать об iPad mini. Хочу ли я его, могу ли себе позволить, и какую модель выбрать? От ответов на эти вопросы зависит, сколько iPad mini в итоге удастся продать Apple. Но вопрос, который больше всего обсуждается СМИ – как iPad mini выглядит в сравнении с конкурирующими устройствами от других производителей – задают гораздо реже, чем кажется людям, воспринимающим Apple только как компанию.

Louis_vuitton

Почему Apple плевать на конкуренцию