✨🔍 Каждый день ставьте цель создать что-то полезное, а не просто отсидеть 8 часов на работе и уйти домой.
✨🔍 Каждый день ставьте цель создать что-то полезное, а не просто отсидеть 8 часов на работе и уйти домой.
Поднимите эффективность контейнеризации на новый уровень с Podman Converter Pro! В современном мире разработки программного обеспечения контейнеризация стала неотъемлемой частью рабочего процесса. Docker долгое время был лидером в этой области, но теперь на сцену выходит Podman — мощная альтернатива, которая предлагает множество преимуществ. И вот,…
Hola, Amigos! На связи Павел Гершевич, Mobile Team Lead агентства продуктовой разработки Amiga. В предыдущих статьях мы научились писать модульные тесты для статичных функций, верхнеуровневых функций и расширений. Сегодня перевод статьи посвящен Unit-тестам для методов класса.
Как организована разработка и архитектура, как собирают команды и какие особенности найма есть в международных компаниях — разберем вместе с Артемом Манченковым, Software Engineer в Microsoft, ex-Software Engineering Manager Delivery Club.
Метрики в тестировании — пустая трата времени или объективный показатель качества и скорости разработки? Когда применяются и что дают цифровому продукту? Вместе с начальником QA-отдела Fusion Tech постараемся разобраться в этих вопросах и выяснить, какие метрики и как влияют на процесс разработки.
С вами Таня Тихомирова, Lead Systems Analyst и SA Community Lead. Сегодня я хочу поговорить о проблемах, часто возникающих при взаимодействии системного аналитика и UX-дизайнера, тех самых, с которых начиналась наша с Аней история.
Если перед вами когда-либо стояла задача собрать команду для ИТ-проекта, вы знаете, что это многогранный и достаточно сложный процесс, где ошибка может стоить очень дорого. Вот несколько базовых этапов формирования команды, которые лежат в основе наших проектов:
Cегодня мы хотим поговорить о CI/CD, что означает Continuous Integration/Continuous Delivery.
Наверное, вы думаете, надо сильно постараться, чтобы отдать 200 тысяч рублей непонятным фрилансерам, зафейлить крупный госпроект, потерять почти всех сотрудников и довести заглавный внутренний продукт до статуса «legacy». Но оказалось, завести молодую IT-компанию на дно – очень легкая задача, и в этой статье я расскажу, как докатился до жизни такой…