Скрытый управленческий аудит

Скрытый управленческий аудит
7

Трансформация орг. структуры с целью повышения эффективности бизнеса

Михеева Оксана, генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
6

Разделение функций и зон ответственности Собственник VS наемный ТОП-менеджер

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
6

Архитектурная карта управления

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
5

Проектный подход при реализации нестандартных задач

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
5

Ошибка малого бизнеса: все делать самим

Ошибка малого бизнеса: все делать самим
6

Приоритеты компании в условиях агрессивной среды

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
8

Сколько стоит франшиза аптеки в 2025 году?

Вопросы, касающиеся величины финансовых вложений в бизнес, актуальны для предпринимателей, желающих начать новое дело. И если в случае самостоятельной работы по открытию с расходами слишком много неоднозначных моментов, то с франшизой все куда прозрачнее. По данной причине формат является популярным и востребованным.

3

Разговоры о стратегии… С чего начать

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
8

Орг. структура как элемент повышающий эффективность деятельности компании

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
6

Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
4

Единое информационное поле для сотрудников как элемент успешного достижения целей

Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"<br />
6