Чтобы купить что-то ненужное, сначала надо продать что-то ненужное. А продавать ли?
Чтобы купить что-то ненужное, сначала надо продать что-то ненужное. А продавать ли?
В этой статье я расскажу историю успеха одного из крупнейших мировых производителей алкогольной продукции. В его портфеле — «Русский Стандарт®», «Парламент®» и даже легендарный итальянский бренд Gancia. Но речь пойдет не про бутылки группы компаний «Руст», а про бухгалтерию этого гиганта.