🧠 Почему HR-департамент не решает проблему найма
Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования
Как компании оценить потенциал сотрудника
Подбор персонала — ключевая составляющая эффективного управления кадрами в любой организации. Этот процесс включает в себя множество стратегий, инструментов и методов, позволяющих найти наиболее подходящих кандидатов для выполнения конкретных задач и достижения целей. Одним из основных этапов подбора персонала является систематическая оценка кандид…
Можно ли заставить начальника любить вас? Личности, которых все обожают.
Как стать не просто хорошим, а лучшим сотрудником в глазах начальства? Конечно, можно пойти стандартным путем, выполнять все планы, делать крутые показатели. Но есть и более простые решения, связанные с психологией человека. Важно отметить, что мы не говорим о любимчиках босса, а лишь пытаемся выглядеть в глазах шефа с лучшей стороны.
Отпустить нельзя, удержать. Сохраняем ключевые таланты в коллективе.
Главная ошибка многих HR при сохранении ключевых сотрудников – акцентироваться только на финансовой части. Но вы должны понимать, что деньги не всегда решают, хотя и выступают в роли отличного мотиватора. Для успешного сохранения талантов важно провести анализ, а еще выработать стратегию.
Кем стать: топ-5 самых необычных, но перспективных профессий в России.
Юристы, экономисты и менеджеры – эти профессии еще являются актуальными, но вряд ли их можно назвать перспективными. Дело в том, что рынок труда перенасыщен специалистами, которые не могут найти работу из-за популярности профессии. Мне бы хотелось обратить внимание на ряд необычных сферы. О них не всегда можно услышать, но такие направления будут и…
Секреты цифрового HR: строим эффективную карту пути сотрудника + ключевые метрики. Как увеличить штат на 12% за месяц в сетевой рознице и развивать культуру подбора.
Определяем необходимый стиль управления компании с помощью решетки Блейка–Моутон
От стиля управления зависит мотивация сотрудников, производственные показатели и даже текучесть кадров. Решетка Блейка–Моутон – это удобный инструмент для анализа управленческого стиля, который поможет компаниям понять, насколько их руководители сбалансированы между заботой о сотрудниках и фокусом на результатах.
Как подобрать ТОП-менеджера, который не разрушит бизнес
Сколько раз я слышала подобные разговоры на бизнес-завтраках и в кулуарах конференций. И всегда история повторяется - успешный продавец получает повышение до руководителя отдела или коммерческого директора - и терпит фиаско. Почему? Дело в том, что сильный продавец - это прежде всего яркий индивидуалист. Он привык работать на собственный результа…
Проверка гипотез в IT: как не слить бюджет и найти точки роста 🚀 (мой опыт и инструменты)
Сегодня поговорим о том, как Я подхожу к проверке гипотез в IT-продажах, особенно когда речь идет о выводе новых продуктов/услуг на рынок или поиске новых ниш.
Тема актуальна и для стартапов, и для Enterprise-компаний, которые хотят расширяться.
Я использую следующую методологию, которая помогает действовать системно, избегать распространенных ошибо…