5 ошибок продуктолога

Без пафосных вступлений, сразу к делу:

11

Как игра в «глухие телефоны» чуть не стоила нам крупного клиента

Обычно собственники и руководители компаний понимают, чего хотят от инвестиции в ИТ-проект. Они видят в нем ценность и хотят, чтобы вложения в него окупились. С ними легко говорить на языке бизнеса, они формулируют конкретные задачи — например, увеличить объем продаж в X раз.

Но чаще в качестве заказчика выступает не сам собственник бизнеса, а менеджеры с его стороны. От них намного сложнее добиться конкретики: они просят нас создать инструмент, но совершенно не понимают зачем.

1818

Как провести интервью, чтобы был качественный результат без боли

Доброе утро, дорогие читатели. Снова приветствую вас на самом добром блоге по развитию стартапов!

22

У владельца анонимного форума 4chan закончились деньги на развитие проекта

У владельца анонимного форума 4chan закончились деньги на развитие проекта

«Сбербанк» и Google обучат предпринимателей развитию бизнеса в интернете

«Сбербанк» и Google обучат предпринимателей развитию бизнеса в интернете

16 метрик стартапа: Финансовое состояние, качество продукта, уровень вовлечения пользователей

16 метрик стартапа: Финансовое состояние, качество продукта, уровень вовлечения пользователей
22

Кейс из рубрики «Стартапы»: Как SaaS-проект использовал критику для собственного роста

Кейс из рубрики «Стартапы»: Как SaaS-проект использовал критику для собственного роста