Сегодня мы обсудим три ключевые роли в проекте и поговорим о том, с чего начинается любой проект.
Барселона, день первый: Стартапер в поисках связей. Гид от бизнес-аналитика
Сегодня твой первый день в Испании. Ты полон энтузиазма и идей, но пока не знаешь, куда податься, чтобы найти единомышленников и полезные контакты.
Один из создателей ChatGPT о том, как отличить тренд на миллиард от трендов-пустышек
Самые значимые стартапы были запущены на маленьких рынках, которые начинали расти очень-очень быстро. Соответственно, для успеха важно определить рынок, который будет расти каждый год, чтобы «взлететь» на нём, как на лифте.
«У меня есть pet project, и я не знаю, развивать ли его дальше». Как принять решение?
Совет от партнёра Y Combinator: «Если ваш мини-продукт вызывает у кого-то сильную реакцию — такую, что он может с полной ответственностью заявить, что от использования этого продукта в его деятельности что-то кардинально поменялось или улучшилось, тогда вы, вероятно, нащупали что-то очень ценное.
CEO Y Combinator о том, как стартапу найти 10 первых клиентов:
№1. Вы должны знать лично хотя бы своего первого клиента или пару первых клиентов, чтобы быть уверенным, что они сейчас пытаются решать ту проблему, которую решает ваш продукт.
Этих двух ингредиентов может хватить, чтобы ваш стартап взяли в Y Combinator
Самое время подавать заявку в YC — тогда, когда у вас есть два ключевых ингредиента. Ингредиент №1: команда основателей. Та самая правильная комбинация из людей, которые будут работать над заявленной идеей.
Пол Грэм говорит, что у вашего стартапа нет конкурентов. Точнее у вас есть защита от них:
Мы часто слышим от стартапов, что они беспокоятся о конкурентах. Одно из преимуществ того, что YC инвестировало в такое количество компаний — у нас есть очень большой датасет... Сколько компаний из 1,900 было убито конкурентами? Одна? Больше одной?
Заменитель кофаундера для тех, кто решил строить стартап в одиночку
«Что посоветуешь тем, кто начинает свой путь один?» — спросили соло-фаундера из Y Combinator.
Что писать и не писать в первом письме потенциальному инвестору? Отвечает CEO Y Combinator
В этом коротком письме должно быть всего несколько пунктов, которые мне по-настоящему интересны:
Как изобрести новый продукт? Техника для создания продукта от продакт-лида Google Photos
«Когда мы разрабатывали Google Photos, мы использовали следующую технику: просто представили, что существует человек, который делает то, что должен делать Google Photos, и при этом такому человеку не нужно спать, он очень умен, имеет доступ ко всем вычислительным мощностям в мире. Что он бы делал для нас?
Как уйти из корпорации и делать свои проекты
Павел Рогов еще недавно был бренд-менеджером MyGames, а сейчас является фаундером b2b-стартапа Brandreport. О своём пути из корпорации в предпринимательство Павел рассказывает в этой статье.
Признаки и последствия незрелой системы управления ⤵
Внедрять систему управления необходимо постепенно.