Навигация "в процессе" — это когда вы знаете короткий путь
Всем привет! Меня все еще зовут Павел, и я хочу поделиться с вами своим четвертым открытием, которое использую уже около 5 лет.
С этим методом знакомы только профессионалы своего дела, кто уже столкнулся с сотнями ошибок и знает, с чего нужно начинать.
Навигация "в процессе" — это не только знание короткого пути, но и умение различать главное от второстепенного.
Это искусство начинать с основных вопросов, перед тем как погружаться в детали, чтобы избежать хаоса и неопределенности.
Когда вы уверены в коротком пути:
- Понимание, что есть основное и второстепенное, и начало с второстепенного может привести к неблагоприятным результатам.
- Знание верного пути к решению вопросов или задач — вот ключ к успешному прохождению пути.
К примеру
– При создании дизайн-проекта важно учитывать каждую деталь, чтобы избежать колхоза, подобного ситуации, когда вы приходите в магазин и берете все, что попадется, без предварительного планирования.
– Результаты анализов крови и мочи играют ключевую роль в диагностике заболеваний, так как помогают врачу определить начальную точку для лечения, выявить проблемы организма и принять необходимые меры для восстановления здоровья.
– При разработке программы тренировок фитнес-тренеру важно знать цель клиента, так как это позволяет создать персонализированную программу, отвечающую конкретным потребностям и помогающую достичь желаемых результатов.
Это как шпаргалка, чтобы вы могли контролировать каждый шаг.
Чтобы добиться такой навигации, сначала потребуется провести "анализ потребностей", про которую я писал в этой статье «Навигация, которая состоит из потребностей» а только потом приступать к поиску главного.
Именно по этому, реализованные идеи из той статьи, очень похожи и идеально вписываются и в этот метод
Реализованная идея 1: На примере презентации дизайн-портфолио.
Заказчик хочет получить от вас ровно то, что видит у вас в портфолио.
Представим ситуацию: к вам в портфолио заходит представитель компании по производству метала для автопрома и ему нужно доделать два слайда, например: "график и таблицу".
Вы только в начале своего пути в дизайне и классифицировали свое портфолио следующим образом:
Обложки / таблицы / схемы.
Заказчик смотрит ваши работы, и последние 30 работ, которые он видит, касаются косметики.
Листать дальше смысла нет, потому что он подумал, что "возможно" вы делаете только модный дизайн, а ему нужен строгий.
Поскольку "клиенты хотят получить от дизайнеров предсказуемый результат", они закроют ваше портфолио и пойдут искать другого специалиста, который создает что-то в строгом стиле.
Именно поэтому нужно сначала разделить по "похожему направлению в бизнесе / стилю", чтобы вы не оказались в не удобной ситуации.
То есть, если у вас есть работы в следующих стилях: строгом, молодежном, детском и других, и вы занимаетесь созданием:
Логотипов / инфографики / презентаций
То лучше, составить отдельное резюме для каждого стиля, к примеру:
Создаю образовательные продукты для детей, чтобы вселить в них любовь к учебе, помочь им лучше понять мир, общество и самих себя.
Примеры образовательных продуктов
Мои презентации и материалы подходят для детских мероприятий, чтобы сделать их более увлекательными и познавательными.
Примеры пригласительных презентаций
В моем портфолио имеются детские шпаргалки, которые помогут ученикам легче запоминать и усваивать материал.
Примеры шпаргалок
Примеры оформления ваших фото отчетов с мероприятий, чтобы сохранить яркие моменты и впечатления детей.
Примеры оформления фото отчетов
И самое важное!
Такое узкое разделение, поможет вам увеличить количество ваших услуг и анкет, что подчеркнет вашу экспертизу в конкретной области.
Что в свою очередь, увеличит шансы найти больше заказчиков.
Именно поэтому, сначала стиль, а затем все остальное.
Реализованная идея 2: Процесс создания презентации с нуля
Это как пошаговая шпаргалка для "дизайнера презентаций", чтобы вы могли проконтролировать каждый шаг.
Подготовка к переговорам и работе с клиентом (теория):
– Резюме и портфолио
– Сопроводительное письмо
– Коммерческое предложение
– Холодное письмо
– Ссылки на полезные сайты по переговорам
– Договор
– Как формировать цену на заказ
Создание плана и обсуждение презентации (практика)
Чек-лист / вопросы клиенту:
– Для кого эта презентация
– Что этой презентацией вы хотите получить
– Для каких она целей
– Где она будет воспроизводиться
– Сколько будет людей ее слушать
– На сколько максимально-оптимально можно делать маленький шрифт
И т.д.
Работа над текстом, для презентации
– Определить основные темы и разделы для презентации.
– Написать краткое и увлекательное вступление.
– Раскрыть основные пункты для разделов
– Написать текст, обращая внимание на логическую последовательность
– Подвести итоги и сделать выводы.
– Завершить текст запоминающимся заключением.
Оформление текста на слайде
– Подобрать цветовые сочетания и определится со стилем
– Найти подходящие иллюстрации и гармонично их вставить
– Добавить схем и графиков
– Сделать обложку в этом стиле
Реализованная идея 3: Навигация в меню "Донер"
Это похоже на то, как если бы в "меню" кафе, блюда были упорядочены не по популярности, а по уровню "сытости".
И если вам захотелось что-то легкое, вам не приходилось видеть перед глазами вредные блюда. Это как бросить курить и оказаться в курящей компании.
Замечали такой момент, — заходите в кафе с домашней едой, а в этот период в жизни, вы решили поддерживать себя в форме, и пришли за легким куриным супчиком, или чем-нибудь вареным, а между этими картинками, на вас аппетитно смотрит "жареная картошка с луком" или соблазнительный "бифштекс с гарниром".
Если вам нужна подобная навигация, пишите 🤝
Управление временем , развитие , производительность , упрощение и оптимизация , рабочих процессов , рабочий процесс , эффективность в работе , автоматизация задач , продуктивность