GSR как бизнес..

GSR как бизнес..

Недавно я взглянул на Cистему GSR с точки зрения бизнеса. Cистема достаточно прозрачна, чтобы разобрать ее с этого ракурса. Итак, рассмотрим GSR как бизнес-модель.

1. Структура бизнеса

Все департаменты и составляющие обычного бизнеса присутствуют:

  • Аккредитация и Сертификация. GSR - это авторская система обучения саморазвитию и изменению внутренних состояний человека.
  • CEO. Собственно, сам Дмитрий Юрьевич. Причем здесь сразу можно сделать акцент на том, что бизнес выстроен, во многом, на личном бренде. Но и безусловно, предлагает практически идеальную услугу.
  • Основная услуга - это Модули и тренинги GSR. Основную услугу оказывает сам Дмитрий Юрьевич, то есть, проводит обучения.
  • Топ-менеджеры, которые руководят проектами.
  • Сотрудники и подрядчики. Выстроена иерархия, в которую входят как сотрудники организации (кто-то из топов), так и подрядчики - GSR эксперты и специалисты.
  • Юридические и бухгалтерские службы. Ожидаемо, они присутствуют.
  • Отдел Продаж. Здесь интересно. Функцию продаж, точнее, предпродаж, выполняют подрядчики (специалисты GSR) - привлекают людей из ХА на сессии, которые в дальнейшем, в свою очередь, могут стать GSR-специалистами. То есть, выстроена воронка продаж, где первым касанием с ХА занимаются специалисты GSR. Далее, обычно, клиенты из ХА уже сами как-то доходят до того, что им нужно купить 1 Модуль. Причем, здесь такое довольно заметное “слабое“ место именно с точки зрения бизнеса. Потому что для GSR-специалистов нет мотивации, чтобы их клиенты становились практиками. Это чисто мое мнение, и я описываю сточки зрения бизнеса, не с точки зрения экологичности, правильности и чего-то еще. Для бизнеса не выгодно, что клиенты подрядчиков не становятся практиками. То есть, грубо говоря, здесь конверсия ниже, чем она могла бы быть..
  • Маркетинг. С маркетингом все довольно сложно, потому что, как много раз говорил Дмитрий Юрьевич, GSR не прописана в социуме, поэтому сам маркетинг GSR все время “бьется“ о соседние ниши.. залезая то в лютую эзотерику с картами Таро, гаданием по фото и т.д., то в Психологию, которая очень хорошо прописана в социуме, занимает очень прочную и понятную позицию.

Далее самое интересное.

2. Клиенты GSR

Важная часть бизнеса — это клиенты GSR, которые разделяются на несколько категорий:

  • Практики GSR (первый Модуль).
  • Специалисты GSR (второй Модуль).
  • Эксперты и специалисты — люди, которые активно участвуют во всех модулях, тренингах и семинарах.

Пункты 1 и 2 являются этапами воронки продаж и нужны только для того (с т.з. бизнеса), чтобы оттуда кто-то переходил в пункт 3.

Самыми ценными для бизнеса являются "Зайки" — постоянные клиенты, которые активно участвуют во всех модулях и тренингах. Это около 250-400 человек, и именно они приносят основную прибыль.

Отсюда рождается понимание, почему есть некий замечаемый провал в продажах и маркетинге. Да просто это не сильно важно. Важно кормить Заек.

3. Экспертный поток

Основная цель бизнеса — удержание постоянных клиентов. Для этого создан Экспертный поток, который служит системой контроля и управления клиентами через экологичные параметры. Это не просто удержание клиентов, но и постоянное улучшение качества их жизни, что является ключом к росту бизнеса.

Экспертный поток — это не просто следование Модулям и тренингам, а улучшение собственной жизни. Чем больше у клиентов удается повысить их качество жизни, тем успешнее становится сам бизнес. И далее, у этих экспертов и специалистов появляется возможность также улучшить жизнь своих сопровождаемых и клиентов.

И критерием роста самой Системы является не количество клиентов и практиков напрямую, а, условно, уровень жизни всех участников Системы, что коррелирует с количеством человек, но, при этом, количество человек не является основополагающим.. То есть, грубо говоря, если эти 250 Заек сильно улучшат свою жизнь - это то же самое для Системы, как бизнеса, если 2500 практиков GSR улучшат свою жизнь чуть-чуть. Другими словами, важен общий уровень ресурса.

4. Роль топ-менеджеров и специалистов

В бизнесе GSR, как и в любой компании, важен отбор лучших людей, тех, кто способен приносить максимальную пользу и стабильно развиваться.

Так кто такие топы и почему они там оказались? Есть предположение, что это те люди, которые смогли сильнее остальных изменить свою жизнь к лучшему.

Формально, услугой является продажа Модуля, как было написано в п.2, но, на самом деле, более глубоким продуктом является некий ресурс и Фактор улучшения жизни. И у кого эффективнее получается улучшать свою жизнь, тот и растет в Системе.

При этом Система тоже растет. А откуда брать новых топов, чтобы Системе было на кого опираться? Естественно, из Экспертного Потока. А теперь представьте, что вы Директор Компании или просто начальник. Кого вы будете выбирать из рядовых сотрудников? Правильно, тех, кто:

  • делает больше, чем от него ждут,
  • приносит максимум пользы,
  • стабилен, адекватен, предан,
  • вносит заметный вклад в развитие, то есть, хорошего Зайку,
  • смотрит, что нужно бОльшей Системе, а не ему лично..

И далее по списку. Суть в том, что эта логика и сравнение с бизнесом отвечает на вопрос: “Как вырасти в Экспертном Потоке?“. Очень просто - вкладываться в Систему и Системный Поток.Если вы хотите вырасти в Экспертном Потоке — помогайте системе расти. Будьте полезными и результативными.Непонятно, как вкладываться в Систему?Вкладывайтесь в своего начальника.. которым является кто? Правильно, Ваш Эксперт.

5. Метасообщение

GSR — это великая Система, которая работает, в том числе, по законам бизнеса, даже если изначально кажется, что она функционирует по другим принципам. Понимание бизнес-структуры помогает прояснить многие процессы, которые могут быть трудны для восприятия в "мягкой" терминологии.

Заключение

GSR — это не просто тренинг или программа, это невероятно мощная трансформационная Система, в которой важен каждый шаг и каждая стадия развития. И если вы хотите стать топом, просто посмотрите на свою роль в Системном Потоке и стремитесь приносить пользу бОльшему количеству людей.

Хотите стать топом? Смотрите и копайте в сторону "Свой проект и GSR".
Ссылки!
Подключайтесь на мой канал про бизнес..
А сюда - про GSR..
Тут - социальная сеть GSR-специалистов.
А это канал самого крутого (по моему мнению) специалиста GSR..

GSR как бизнес..
Начать дискуссию