Mikhail Fedorinin
Кстати, хорошая идея. Надо будет точно добавить.
Сережа, спасибо за крутой и очень открытый текст.
На счет Кипра, сложно сказать. Мне кажется, что нам просто не повезло с регистраторами. Но в теории с оттоком это тоже косвенно может быть связано.
Больше видео можно посмотреть тут: https://www.youtube.com/channel/UC1FY20PVRX6RS91ymHYCH1g/videos :)
Да, согласен, некоторые страны Европы очень интересны и мы хотели их пощупать тоже. Мы просто с Бразилии начали, так как нашли там очень крутого биздева местного. Плюс у меня много знакомы сделали туда успешные выходы, и это простой способ получить там поддержку.
Думаю, что ничего из этого не изменится :)
Артем, спасибо за отзыв!)
Я так понимаю, что прям такого описанного кейса нет, но ребята могут вам помочь все настроить с учетом вашей специфики. Как раз можно все настроить и посмотреть на триальном периоде, нравится или нет.
У меня большую часть доли выкупила группа разных акционеров. С Кокосом велись какие-то обсуждения, но до продажи не дошло. Но я сейчас уже мало слежу за жизнью проекта и точно не могу сказать, что происходит внутри.
Да, я видел их. Они после Альбато вроде бы появились. Но, не в обиду ребятам, пока для меня основные конкуренты все же игроки немного другого порядка. Если у них получится дотянуться до их уровня, буду только рад появлению еще одного сильного конкурента. Хорошая конкуренция - это то, что мотивирует быть сильным и делать крутой продукт. Когда конкуренции нет, мы имеем очень слабый рынок.
Спасибо. Ну ошибки всегда будут, это нормально. Главное стараться делать выводы, в данном случае мы немного переписали биллинг :) А так, обычно всегда разбираем ошибки и причины их появления, ну и дальше внедряем какие-то логичные меры, которые позволят второй раз не сделать эти же ошибки. Но конкретно эта ошибка заставила меня начать пить антидепрессанты, первый раз в жизни :)
Я стараюсь придерживаться других принципов )
Ага, понял. Ну я в целом за lean подход, а не ковровые бомбардировки бюджетами. Кажется пока, что многие вещи можно делать сильно дешевле, чем их часто делают стартапы с инвестициями.
Оксана, спасибо большое! )
В Колтач я понял одну важную мысль. Подключить клиента, который ничего не использует примерно на порядок дешевле, чем снять клиента с конкурента. На развивающихся рынках у нас нет сильных конкурентов. В США - есть. Возьмем сначала то, что можно сделать быстро и дешего, а потом уже пощупаем США. Сейчас мы не готовы к этому, и вопрос не только в деньгах.
Не секрет. Как я и писал в статье, сейчас мой фокус будет на втором моем проекте https://albato.ru. Хочу построить глобал компанию. Пока есть прям успех в России и задел для успеха в Бразилии. Будем дальше двигаться в этом направлении )
К сожалению, не могу пока публично называть компанию. У нас еще не закрыты с ними все вопросы.
Практика показывает, что зарабатывают много не те, кто пытается иметь сверх прибыль с одного клиента =) Мне важно, чтобы сервис был доступным для всех и стал стандартом в мире интеграций.
Спасибо
Не могу комментировать этот вопрос) В любом случае, я надеюсь, что основные мои проекты еще впереди.
В целом в жизни лучше стараться не делать этого, не только в случаи сделки :)
Спасибо) Рад, что получилось интересно)
Проект всегда работал в нуль. Я уже детально так не вспомню все косты. Был программист один, было несколько человек на поддержке ну и за телеком и рекламу что-то. На старте я принял решение не привлекать инвестиции, а двигаться органически на свои. Из-за этого старт был долгий, но зато получилось в итоге финишировать без сторонних инвесторов.
Ключевые отличия:
- мы точечно прорабатываем локации (язык, поддержка, местные сервисы).
- у нас есть возможность легко сгенерить себе маркетплейс любых интеграций и вставить к себе в личной кабинет. То есть мы плотно работаем не с Saas сервисами. Есть много кейсов, где на базе нашей платформы внутри Saas сервиса сделаны все интеграции. Например, в https://www.jivochat.com
- у нас выкатывается скоро билдер, где любой сервис может сам быстро добавить себя к нам на платформу и стать доступным для всего рынка
- мне Альбато больше нравится )
Спасибо!
А статья то понравилась? )
Работает =)
Спасибо!)
К сожалению, у нас рынок совсем другой. Сложно получить такие же мультипликаторы, как в Штатах. Да и нет нормальной конкуренции среди покупателей. В целом, из того, что я вижу, мы получили хорошую для России оценку. На самом деле, если не брать сделки гигантов, то вряд ли можно найти кого-то из стартапов, кто получил бы сильно больше оценку. Но продав этот бизнес в России, я четко понял, что следующий буду делать на глобальном рынке =)
Yeah! Леша, мощный релиз и отличная статья! ;)