В марте к нам на обучение зашел штатный маркетолог стоматологической клиники. Собственник клиники собирался открывать новый филиал, поэтому стояла задача не просто прокачать навыки маркетолога, чтобы увеличить количество заявок в одной клинике, а сделать из него полноценного управленца, чтобы он мог руководить отделом маркетинга, нанимать специалистов, их руками собрать рк, а сам заниматься стратегией всех филиалов.