успехов <3
Я все еще согласен с Вашим комментарием. Мои тезисы и ваши не симметричны на 100%, но я все еще не вижу между ними драматических противоречий)
Что касается эффективности на каком-то отрезке времени, думаю для топа этого чаще всего недостаточно. Это может подойти для какого-нибудь РОПа, но если у тебя осёл на HRD или COO, далеко с ним не уедешь, как мне кажется. Хотя, может я и не прав)
1. Да, до сих пор работаю
2. Я с Вами согласен, но не очень понимаю, в каком месте я говорил, что все топ-менеджеры компетентны априори)
мы серьезно
Старался донести свою мысль через конкретные примеры, но, видимо, получилось плохо(
вот еще полезный материал по этой теме:
https://dzen.ru/a/XLdELHpduQCzjbVj?share_to=link
речь не идет о выстраивании моральных ориентиров. здесь самый прстецкий пример: если человек называет себя гипер ответственным/пунктуальным и при этом опаздывает на собес или отвечает на сообщения по 3 дня, видимо, он склонен приукрашивать свои достоинства) а это вроде не круто
слово "хороший" на этой странице употреблено дважды, и оба раза - в комментариях)
обязательно придумаю, как его протестировать! Ждите обзор)
Особенно, когда у них такие любопытные результаты)
Рекрутинг директоров и топ-менеджеров с тестированием на критериальность и ценности. Делаем неизмеримое измеримым, несчитаемое - считаемым.
Наш подход in a nutshell - "Результаты > резюме"
Находим кандидатов, перформящих с первого месяца, а на поиск C-уровня тратим <19 дней.
Подробнее - в презентации!
https://friendly-hire.com/main/ru
https://drive.google.com/file/d/1VJZq1JroqrrDiobtwUP38O703ZIaFSNq/view