Как нормально отказать боссу
«Просто откажите» не предлагать. Материал издания «Кинжал».
Если вы читаете «Кинжал» хотя бы три минуты, вы уже знаете, что мы против переработок, ненормированного рабочего дня и сбитого сна. Наш герой — тот, кому на вечер дали вагон работы, а он такой: «Нет».
Но это в идеальном мире. В реальности часто бывает наоборот: к тебе приходит человек, которому нельзя отказать, и даёт задачу, которую невозможно сделать за рабочий день.
Например, приходит ваш непосредственный руководитель с таким монологом:
Слушай, у нас тут аврал и ЧП. Оля заболела, Витя уволился, теперь только ты можешь нам помочь сделать эту презентацию. Вот исходники, вот ТЗ, срок — к утру. Давай. Не посрами честь фирмы! На тебя вся надежда!
Как сейчас может звучать для вас эта задача:
- Нужно бросить все личные и семейные дела и засесть за работу.
- Работать придётся до глубокой ночи или даже всю ночь.
- Утром кровь из носа должна быть готовая презентация.
- Это очень-очень важно, это могу сделать только я.
Теперь смотрите, как мы сломаем эту парадигму.
Шаг 0: Осознать богатство и разнообразие мира
Сейчас может казаться, что единственный способ решить эту задачу — сесть и самостоятельно сделать эту презентацию к утру. Это единственная цель и единственный способ к ней прийти — через единоличный самоотверженный труд.
Но мир намного богаче и разнообразнее. Например, вот что может быть:
- Презентация нужна не к утру, а к обеду. Просто руководитель перестраховался на случай, если вы не успеете.
- Нужна не презентация из 30 слайдов, а 2–3 главных слайда. А из них главная — одна картинка и одна цифра (например, бюджет проекта). Просто руководитель хочет для важности размазать это на целую большую презентацию.
- На самом деле вы не единственный, кто может эту презентацию сделать. Просто вы самый безотказный и надёжный сотрудник с самым предсказуемым результатом. Остальные могут и отказать в грубой форме, и потребовать оплатить дополнительный труд.
- Вам можно взять кого-то в помощь.
- Презентация уже сделана и лежит у Оли, просто Оля её не выложила на общий сервер.
Можно представить, что босс нарисовал вам одну из дорожек к цели, а этих дорожек на самом деле намного больше.
А ещё много других целей: вы выспались, вы хорошо себя чувствуете, вы придумали систему автоматизации презентаций, вы наняли помощника, вы ушли с этой проклятой работы и нашли работу намного лучше. В конце концов, вы взяли мотыля и поехали на реку, ведь вы любите рыбалку.
Короче: путь, который нарисовал ваш босс, — это один путь. А их огромное количество:
Шаг 1. Сказать «нет» конкретным вещам
Теперь смотрите: можно сказать «Нет» всей задаче, а можно сказать «Нет» какой-то конкретной её части. Например, можно сказать «Нет» работе в ночь.
- Раньше это «нет» означало бы «Я не буду делать всю задачу, пошёл вон».
- А теперь оно означает «Я не смогу сделать конкретно вот эту часть. А про остальное давай подумаем вместе: как бы нам это сделать?»
И теперь вы вместе с боссом будете думать, как решить задачу, не прибегая к переработкам.
Шаг 2. Понять реальное положение дел
Когда вы начинаете вместе думать над решением, в ваших интересах понять задачу одинаково. Поэтому самое время поинтересоваться:
- Какова реальная задача? Чего реально ждёт клиент? Что мы ему обещали? Что должны отдать по договору?
- Каковы реальные сроки и с чем они связаны? Что произойдёт завтра утром? А когда презентация реально понадобится?
- Каковы последствия, если что-то не произойдёт? Например, если ко встрече презентации не будет? Без чего эта презентация точно не может существовать?
- Как мы решали эту проблему раньше? Кто делал презентацию до меня? Есть ли у них какие-то наработки? Что мешает их использовать?
- Кто ещё может мне помочь с этой задачей?
Важно, чтобы эти вопросы задавались в дружелюбной и заботливой манере. Не с претензией в духе «Объясни мне сначала задачу, пёс». А в духе «Я понимаю, что это очень важно, и очень хочу тебе помочь».
Короче: вы сказали «нет» переработкам, но сказали «да» проекту в целом. Теперь вы дружелюбно и заботливо ищете ответ на вопрос «Как это лучше сделать?»
Шаг 3. Зафиксировать план
Теперь хитрость: все эти авралы, срочные горячие задницы и прочие ужасы офисной жизни, как правило, не любят, чтобы их фиксировали. Какой-нибудь нерадивый менеджер очень хочет, чтобы его авральные задачи остались «между нами», а в случае чего он бы не был виноват.
Поэтому когда вы вместе с автором аврала придумали новый план, очень полезно зафиксировать его письменно. Достаточно написать письмо или поставить задачу в таск-трекере. Написали, отправили, получили письменное подтверждение, и только тогда — за дело. Это ваша страховка на случай, если завтра утром вы окажетесь крайним.
Короче: как отказать боссу
— Олег, мне очень ценно, что ты в таких ситуациях приходишь ко мне. Но мне не вариант работать в ночь, я потом не смогу работать два дня. Давай разберёмся, как я могу тебе помочь с этой задачей, не залезая на глубокую ночь?
Материал подготовили в издании «Кинжал». В нём пишут о том, что даёт преимущество в жизни: работе, саморазвитии, переговорах и отношениях в коллективе, деньгах, личном счастье и психическом здоровье.
Другие материалы «Кинжала»:
- «К себе нежно. Почему люди, которые не пинают себя ногами, выглядят счастливее и больше успевают».
- «Ещё один способ доводить начатое до конца».
- «О пользе сериалов. Все говорят, что сериалы — дурь, вред и гилти плежа. Но…».
Обычно руководители, которые навешивают авральные задачи сверхурочно и бесплатно на рабочих лошадок, не считают нужным вести диалог с подчинённым ( в их глазах идти на уступки): они таким образом решают вопрос, подтверждают свой авторитет в глазах окружающих и самоутверждаются. Лучший способ: не работать с такими вообще. Исключение составляет ЧП, но на то оно и ЧП.
Важно, чтобы эти вопросы задавались в дружелюбной и заботливой манере. Не с претензией в духе «Объясни мне сначала задачу, пёс». А в духе «Я понимаю, что это очень важно, и очень хочу тебе помочь».
В бизнесе, а уж тем более российском, не место дружбе. Как относятся к тебе, так и ты относись. Иначе будут относиться ещё хуже.
Про заботу – вообще смешно.
Как экономить на ресурсах – так тут о дружбе нет и речи, а как обосраться впоследствии этого, так надо свалить на одного.
Я о том, что жопу целовать не имеет смысла в любом случае. Есть возможность и интерес помогать шефу – пожалуйста. Нет – отключай телефон и отдыхай.
А откуда этот Кинжал вылез вообще? Реклама в инсте попалась. Тут статья.
.
Причем автором текста статьи указан как "Кинжал". Вывод: рерайт западной статьи.
.
Кто это такие вообще?
В реальности будет так:
- Вася, нужно срочно сделать это к утру
- Ок босс, но я хотел бы узна...
- Вот и хорошо, до завтра
- Но как я справлюсь, тут работы на неделю...
- А я е6u? Придумай что-нибудь, ты же инженер/специалист/профессионал! Дерзай!
От меня как-то требовали работать ещё одни сутки без сна (после 36 часов работы подряд). Я сказал ОК, но если я по причине утомления совершу ошибку и завалю работу, я за это не отвечаю😄
И в итоге уехал домой спать.