10 необычных практик поддержки женщин (и их благополучия) на рабочем месте

В свете недавнего заявления главы Мета о необходимости возврата мускулинной культуры управления моя сеть бурлит дискуссиями на тему женского лидерства. Тема изменения модели лидерства с фокусом на более феминную модель, в которой гораздо больше коллаборации, эмпатии и ориентации на потребности других не теряет актуальности уже много лет. Огромная работа проводится по всему миру как в компаниях, так и в разных ассоциациях.

В свое время в России я была одной из участниц и менторов старейшей ассоциации Women Leadership Forum. И с тех пор тема женской карьеры, женского лидерства присутствует в моей жизни.

Поскольку сейчас мы много работает с темой человекоцентричности, а также с лучшими практиками в сфере развития культуры, то тема инклюзии и создания условий для поддержки женщин остается в фокусе моего внимания.

Мое личное мнение: в мире, где много насилия, экономических, политических и климатических кризисов усиление мускулинности внутри компаний – это путь к росту стресса, а значит выгоранию сотрудников. Результат (в том числе финансовый) – очень важен для бизнеса, но способ его достижения должен быть с фокусом на человека.

Одним из факторов, определяющих успешность политики инклюзии в отношении женщин на рабочем месте является внедрение разнообразных практик поддержки.

Сегодня я общаюсь и работаю с компаниями в разных странах и вижу как различия в подходах, так и общие проблемы.

Очень многое в подходах и практиках зависит от стран. В одних странах победившего феминизма как Россия (спасибо революции 1917 года) с законодательством, которое защищает права женщин, будут значимы одни бонусы. К примеру, в РФ нельзя уволить беременную женщину, есть право на очень долгий отпуск по уходу за ребенком (с сохранением права возвращения на работу).

В странах, где очень короткий отпуск по беременности и родам, где совершенное иное законодательство (защищающее права работодателя в первую очередь), где нет социальной инфраструктуры заботы о детях (яслей, садиков) – будут актуальны другие темы.

В странах, где сильно традиционное общество и где отец или муж разрешают женщине работать или запрещают и где доминанта ее роли – роль матери и хранительницы домашнего очага – задачи совсем иные. Тут в первую очередь важно научить женщин аргументировать и защищать свое право на работу, на самореализацию. А также давать дополнительные возможности для профессионального развития, чтобы женщины могли развиваться.

Тем не менее есть темы, которые активно обсуждаются в плане поддержки женщин и развития женского лидерства. К основным темам можно отнести вопросы поддержки женщины в ее роли матери (поддержка в заботе о детях), поддержка в выполнении домашних обязанностей («второй работы»), равенство оплаты, снижение дискриминации при приеме на работу и при продвижении, забота о женском здоровье (относительно новая тема).

Я решила поделиться несколькими современными практиками поддержки женщин на рабочих местах, которые становятся все более популярны.

Практика 1. Поддержка репродуктивного здоровья и планирования семьи

Это относительно новые бенефиты, которые активно набирают популярность. Все больше компаний оплачивают процедуры ЭКО, заморозку яйцеклеток и услуги суррогатного материнства. Например, Bain Capital полностью покрывает расходы на ЭКО, а American Express поддерживает сотрудников, предлагая доставку грудного молока во время командировок. Sony Music предоставляет сотрудницам доступ к консультациям специалистов по вопросам фертильности, заморозки яйцеклеток и других репродуктивных вопросов

Практика 2. Поддержка во время менопаузы

В последние два года активно обсуждается тема поддержки женщин в период менопаузы. Будучи ранее «табуированной», сейчас эта тема стала обсуждаться открыто. Компании стали разрабатывать специальную политику, которая поддерживает женщин в этот период, сочетая заботу о физическом и ментальном здоровье. Так Channel 4 была одной из первых компаний в медиаиндустрии, которая разработала политику по поддержке женщин во время менопаузы. Они предоставляют доступ к консультациям, тихим и прохладным комнатам, а также предоставляют дополнительные оплачиваемые больничные и гибкий график работы для женщин и людей, находящихся в менопаузе.

Практика 3. Оплата услуг домашнего персонала

Когда компания Burger King столкнулась со сложностями в карьерном продвижении сотрудниц, то они увидели, что одним из препятствий на пути принятия новых оферов компании стоит важность для женщины заботиться о своем доме, о семье. Поэтому в компании было принято решение компенсировать расходы на привлечение домашнего персонала, на плечи которого переложили задачи поддержание чистоты домы и приготовления обедов. Таким образом женщины могли сфокусироваться на карьере без чувства вины перед домочадцами.

Практика 4. Детские сады/ группы пребывания на территории офиса

Молодые мамы не всегда могут найти возможность оставить ребенка с кем-то или найти подходящий детский сад. Поэтому компании создают специальные пространства прямо на территории офисов. Такие компании как Adidas и Patagonia, обеспечивают своим сотрудникам доступ к детским садам на территории офиса. Это помогает увеличивать время, проведенное с детьми: ведь это не только дорога в офис и домой, но и возможность во время ланча встретиться и пообщаться со своим малышом.

Практика 5. Услуги няни

Когда я впервые услышала этот кейс, то была поражена тем, что столь важная тема оказывалась без внимания работодателей. Дело в том, что в современном мире немало мам-одиночек. И препятствие на пути их карьеры является отсутствие возможности переложить заботу о детях на второго родителя или бабушек/ дедушек. Такие мамы не могут ездить в командировки, задерживаться на работе или вынуждены пропускать встречи в случае, если ребенок болеет. Даже если у них есть прекрасный детский сад, то такие дополнительные возможности поддержки были им недоступны. В итоге компании создали условия, когда компания предоставляла проверенную няню на период, когда маме нужно было уехать в командировку или выйти срочно на работу. Это поддерживало женщин, которые хотели строить карьеру и одновременно заботиться о детях.

Практика 6. Родительские клубы

Компании поняли, что забота о детях вызывает немало вопросов. Начиная от базовых вопросов питания и заботы о здоровье, заканчивая сложными вопросами развития и воспитания на разных этапах жизни . В итоге компании (к примеру, Accenture, IBS и пр.) стали создавать родительские клубы. Это позволяет сотрудникам общаться, обмениваться опытом, а также в рамках таких клубов компания разных экспертов, которые помогают родителям получить нужные знания.

Практика 7. Маникюр, педикюр и салоны красоты в офисе

Женщина – это не только мама, жена и ответственный работник. Это женщина, которая хочет выглядеть хорошо. Это важно и для жизни, и для работы. Многие женщины любят следить за собой, поддерживать внешний вид. Поэтомк компании стали предоставлять помещения, где в течении рабочего дня могут предоставляться услуги маникюра, педикюра и стрижек. Так подобные сервисы есть в офисах Google и Independent Media. Некоторые компании также регулярно проводят лекции и консультации со стилистами, помогая своим сотрудницам эффективно инвестировать в развитие своего гардероба.

Практика 8. Оплачиваемый декретный отпуск для обоих родителей

Декретный отпуск не только для мамы, но и для папы. Этот бонус становится все более популярным и востребованным. И если есть страны (к примеру, страны Скандинавии, где это стало практически нормой общества), то во многих других огромную роль играет именно работодатель. Так Netflix предоставляет длительный оплачиваемый отпуск для обоих родителей, что способствует равномерному распределению обязанностей по уходу за ребенком.

Практика 9. Образовательные и менторские программы для женщин

Поддержка женщин в построении карьеры, ее развитии – это множество фокусов внимания и возможностей. Так компании реализуют специальные программы обучения именно для женщин-сотрудниц. Есть отдельные лидерские женские программы. В последние годы развиваются менторские программы (я сама была ментором женского сообщества и сейчас вижу много подобных программ в разных странах). Такие как IBM, предлагают менторские программы и развитие карьеры для женщин в STEM-отраслях, что помогает женщинам продвигаться по карьерной лестнице и преодолевать гендерные барьеры.

Практика 10. Женские клубы и сообщества

Сообщества внутри компании становятся все более популярным форматом поддержки благополучия сотрудников. Женские сообщества – один из самых популярных форматов. Так в такой компании Beeline данное сообщество организует встречи с экспертами по самым разным темам – от развития личного бренда до поддержки ментального здоровья. Есть сообщества, которые объединяют женщин вокруг определенных тем. Так в Royal Mail есть сообщество «товарищи по менопаузе». Это группа женщин, которые повышают осведомленность о менопаузе, а также помогают компании внедрять новые программы поддержки. .

Есть женские сообщества, которые охватывают несколько компаний одной отрасли. К примеру, Women in Mining или Women in Tech – примеры программ, которые поддерживают женщин в типично мужских отраслях, помогают развиваться и строить успешную карьеру.

Поддержка женщин – одно из важных направлений в реализации политики поддержки разнообразия. Забота об этой аудитории помогает не только привлекать классных сотрудниц, но и создавать инклюзивную и равноправную среду. В свою очередь это позитивно влияет на продуктивность сотрудников, культуру компании, вовлеченность и ее бренд работодателя.
Если вам интересны примеры таких инициатив или советы по их внедрению, не стесняйтесь обращаться!