Эксперт по управлению ассортиментом, эффективным закупкам, маркетингу, категорийному менеджменту. Веду телеграм-канал: https://t.me/ikmmarketing. www.i-km.ru.
Елена, благодарю за ваш отзыв. Да, тут соглашусь, это одно из ограничений любого метода анализа, основанного на цифрах - он фиксирует фактические продажи и не учитывает потенциально возможные продажи по отсутствующим товарам и возможное снижение продаж по тем товарам, на которые переключались покупатели в период отсутствия желанного продукта. В любом случае, даже с учётом этих ограничений, это отличный инструмент для анализа и расчёта потребности в товаре!
Тимур, спасибо за ваше мнение и такой развёрнутый комментарий. Однозначно не надо брать дополнительно сотрудника, чтоб считать в эксель. Главная моя мысль:
1. Уйти от "расчёта по ощущениям" и использовать методы, основанные на цифрах (самые популярные привожу в статье).
2. По мере возможности все расчеты автоматизировать (ваш опыт, и это замечательно!).
3. Существует много методов. Не фокусируйтесь на 1 методе. Используйте разные варианты расчётов. Так расчёт будет более точным.
Как поняла из вашего комментария, вы подобрали оптимальный для вас продукт и автоматизировали процесс закупки. И это замечательно!
Это и есть основная идея эффективного управления, запасами!
Замечательно! Надеюсь, что остатки при этом то же и сократились! Это тоже одна из целей этого метода анализа
Согласна!
Ирина. Да, к сожалению, очень мало руководителей придерживаются этого подхода. Я рада, что вы его продвигаете! Это очень нужно! В моём случае ТОП-менеджмент скорее держит нейтралитет. Нет похвалы и поддержки, но и нет давления на сотрудников. Я заметила интересную тенденцию - при открытии новой вакансии в моём отделе люди из других отделов приходят с просьбой их рассмотреть на эту вакансию. Так что уверена, что этот подход работает!
Полностью согласна. За счёт мотивации и похвалы создала самый классный отдел в компании. У моих ребят горят глаза, они любят свою работу. Просто потому, что понимают, зачем это делают, какой это даёт результат и что руководитель это видит и ценит!
Отличная статья! Полностью согласна. Нужно понимать базовые принципы работы маркетинговых инструментов и вырабатывать для себя стратегию, подходящую именно для вашего продукта.
Отлично! Я с удовольствием почитаю!
Согласна. Нейросети позволяют сократить часть рутинной работы, повысить эффективность текущей работы и сократить количество ошибок! Если у вас есть опыт практической реализации внедрения ИИ с результатами, было интересно почитать в отдельной статье!
Спасибо. Очень ценно. Подписалась на ваш канал!
Спасибо. Очень полезно. Сохранила и подписалась к вам на канал! Жду новых полезных статей!
Спасибо, буду! Интересно послушать.
Тогда вам удалось достичь вашей цели! Спасибо!
Спасибо. Очень полезно! Я пока только задумываюсь о разработке бота. Не знала о такой градации.
Спасибо. Хорошая стать! Согласна, всё должно быть в гармонии. Зарабатывать деньги надо так, чтоб это приносило удовольствие и радость!
Спасибо. Очень полезно и интересно! Полностью согласна, что начинать надо анализа целевой аудитории!
Добрый день. На телеграм канале еженедельно делюсь самыми важными показателям. Присоединяйтесь!
Отдельную статью обязательно сделаем!
Согласна, бизнес должен развиваться, быть в тренде. Успех - это хорошо. Но для развития надо трансформироваться вместе с запросами покупателями и рынком. Если отстать от рынка, гибель неизбежна. Вопрос времени.
Рада, что статья была полезной!
Рада, что статья была полезной и ценной!
Однозначно!
Спасибо. Очень актуально!
Да, однозначно, вы правы, ведь соц сети - это место, где человек хочет отвлечься от работы, отдохнуть. На экспертном канале получить экспертную информацию в лёгком и доступном формате. Где то улыбнуться, посмеяться. Людям не нужны энциклопедии. Но с личным контентом главное не перебрать. Некоторые эксперты сильно увлекаются рассказом о личной жизни, что приходится отписываться.
Да, однозначно, когда начинаешь читать первую книгу по теме - всё новое, кажется очень ин ереснвм. Потом уже повторяется. Но я всё равно стараюсь искать новые фишки. Обычно из каждой новой книги что то новое да найдешь. Но с каждой новой книгой нового все меньше и меньше.
Если чётко понимаешь, чего хочешь, то полдела уже сделано!
Очень актуально. Основная проблема - взять и сделать.
Однозначно! Полностью согласна. Поэтому и приходится относиться философски - каждая новая ситуация - наш новый опыт.
Очень актуально! К сожалению, клиенты бывают разные. Лучше заранее продумывать все возможные варианты!
Согласна. Очень актуально!
Евгений, да, без автоматизации сейчас точно никуда! Она точно экономит время. Есть результаты внедрения? Удалось улучшить экономические показатели эффективности?