ЭТИ 5 принципов используют руководители в самых успешных компаниях
Принцип 1. От личности лидера зависит всё.
Первостепенное значение имеет то, насколько успешно лидер устанавливает отношения с командой, а также насколько успешно члены команды взаимодействуют друг с другом. Понимание особенностей личности руководителя позволяет прогнозировать результат.
Следует обратить внимание на три вопроса:
1. Кто участвует в отборе лидера? (совет директоров, акционеры, собственники, бизнес-партнеры?) Часто в процессе выбора лидера команды происходят политические махинации, что может привести к назначению удобного, но некомпетентного лидера. 2. Учитывается ли фаза развития команды и организации при выборе лидера? (стартап, выход на новые рынки, удержание доли рынка в кризис и т.д.) 3. Какие личностные качества являются приоритетными при выборе лидера? Игнорирование особенностей личности лидера и неучёт критериев выбора ключевыми заинтересованными сторонами могут привести к ошибкам, когда команда формируется вокруг лидера, а не функциональных задач.
2. Вкладывать в своих людей, как можно больше
Ошибка многих лидеров - не вкладываться в людей, так как сотрудники рано или поздно уйдут. Работа - это сотрудничество. Если идем в одном направлении - замечательно. Если нет - спасибо за опыт, и пусть каждый идет своим путем.
3. Ответственность за профессиональный рост разделяется поровну между работодателем и сотрудником
Если компания предоставляет возможности для развития, но сотрудник не хочет двигаться вперед, то его невозможно заставить. С другой стороны, даже самый мотивированный сотрудник потеряет интерес к работе, если его таланты и желания не оценены работодателем
4. Сотрудники компенсируют слабые стороны друг-друга
Например, у меня недостает административных навыков, поэтому я повысил сотрудника до должности администратора, и теперь он успешно выполняет соответствующие обязанности.
5. Доверительные отношения со своими сотрудниками
Не стоит быть параноиком и бояться, что окружающие уйдут, украдут идеи, деньги или клиентскую базу. Вместо этого, следует принять правовые меры и не волноваться из-за возможных краж. Во-первых, ваши идеи возможно не настолько уникальны, чтобы их стоило украсть. Во-вторых, почему предполагать, что кто-то обязательно совершит действия подобного рода? При хорошей атмосфере в коллективе нет необходимости в таких негативных поступках.
Больше лайфхаков для эффективного руководства здесь, скорее подписывайся!