Тимур Черненко
Дима, сильно зависит от сферы деятельности.
В SaaS сервисах Stripe это прям обычное дело, он повсюду. Все конкуренты на нем.
По моим последним данным у них самые лучшие возможности с вариациями со сплитованием платежей, для моделей b2b to b2c и тд.
В том же Braintreee на тот момент нужно решения нам не было (по крайней мере минимальные требования для такого решения мы не выполняли)
Так же разработчики, отмечают удобную интеграцию и достаточно оперативную поддержку.
Визуально, понятное дело Stripe это Apple в мире платежных систем.
Василий, при росте оборотов вне всяких сомений следует регистрировать LLC.
При росте оборотов на целевом рынке, или интересе в инвестицонном раунде. Абсолютно точно стоит открывать LLC.
С открытием LLC проще, но только не у всех стартапов есть 10K+ на открытие/поездку.
Для проверки гипотезы, это вариант.
Если 10K, только малая часть бюджета для компании. То я с вами согласен.
Преимущественно вопрос стоит о том как подключить сервис, и протестировать гипотезу если это необхожимо, а не как избежать налогов.
Если снимать Кэш с карты то понятно, вы правы.
PayPal bussines аккаунт работает по той же +- схеме и выводит деньги на р/c организации, которые и являются налогооблагаемой выручкой.
Можете оплатить на любом и сайтов)
Проверите подключен ли Stripe))
Платить налоги в США и вести отчетность не нужно, если вы региструетесь по EIN и не нанимаете сотрудников/не имеете офис в штатах.
Payoneer регистрируется на валютный счет вашей компании и туда перечисляется выручка. Отсюда уже и уплачиваете налоги.
Процесс такой же как и c PayPal bussines аккаунтом.
В целом этот вариант наоборот подходит тем кто только набирает обороты.
При хорошом обьеме, конечно логично открыть кампанию на целевом рынке.
Согласен c вами что 2checkout хорошая история, преимущественно в оплатах One to One.
Это многим думаю подойдет.
Stripe оссобено хорошо решат такую ситуацию когда вы хотите протестировать схему работы маркетплейса и вам нужны схемы выплат Many to Many или Many to One.
В нашем случае все конкуренты используют схему Many to One.
То есть владелец "Школы" физ. лицо подключается к сервису привязывает свою карту как и его клиенты платят через наш Merchant Account, а Stripe автоматически делит поступающие суммы.
Владельцу его сумму, а нам агентскую комиссию.
И оборот "школ" не являтеся нашим оборотом в таком случае.
У нас такой вариант только анонсировали Cloudpayments, но пока не релизили.
Главное правило IRS при получении EIN, чтобы у вас не было и вы не нанимали американских сотрудников.
Регистрируясь в Stripe по EIN вы будете уплачивать налоги как резидент своего региона.
Payoneer регистрируется на валютный счет вашей компании и туда перечисляется выручка. Отсюда уже и уплачиваете налоги.
Процесс такой же как и c PayPal bussines аккаунтом.
Я думаю эти многие - это миллениалы))) Много молодежи сейчас предпочитают быстрые профильные курсы по дизайну, программированию, маркетингу, менеджменту и тд.
Даже Стенфорд и другие мировые вузы делают короткие программы по 1 году. Скорость поменялась и будет только нарастать, за 5-10 лет думаю станет еще заметнее эта тенденция.
Хотя нужно отдать должно на текущий момент все исследования говорят о том что самая эффективная модель обучения это гибридная онлайн + офлайн. По крайней мере по университетским программам)
Да, первый вариант с подписной моделью, отлично работает. Когда контент на регулярной основе обновляется, небольшими порциями. Тогда и сообщество вокруг бренда/продукта строить намного проше и уровень вовлечения растет, так как остаются только та аудитория которая заинтересованна в продукте и LTV улетает в космоc. Но это долго строить)
Наша команда делала подробный разбор сервисов, статья попала в rusbase
Есть удобная сравнительная таблица, возможно тоже будет полезно.
Teachable самые огромные конечно, их последняя капитазация в апреле этого года была $127 млн.
Намного проще, если на это есть бюджет)