Индивидуальный подход вместо шаблонов

Представьте себе 2-х сотрудников: Ирина, которой важен профессиональный рост, и Алексей, для которого первостепенен баланс работы и личной жизни. Вы предлагаете обоим премии за выполнение KPI, но только Ирина будет по-настоящему мотивирована. Алексей же, чувствуя напряжение между работой и семьей, продолжит выгорать, несмотря на ваши финансовые поощрения.

Карта мотивации позволяет точно понять, как нужно мотивировать каждого человека. Ирина будет работать эффективнее, если ей предложить участие в профильных конференциях или оплату обучения, а Алексей может быть более продуктивен при гибком графике и работе на результат, а не на часы.

Практика. Заполните карты мотивации для ключевых сотрудников и пересмотрите мотивационные пакеты. Спросите их напрямую, что им действительно важно, или проведите анонимное анкетирование.