Solopreneurs и суперработники: что останется от предпринимательства в будущем?
Чем дальше, тем больше предпринимательство напоминает игру с заранее известным финалом. Ты можешь запустить стартап, добиться первых успехов, но как только твой проект станет хоть сколько-то значимым — на горизонте появится корпорация с предложением, от которого сложно отказаться. Или отказаться вообще нельзя.
Недавно наткнулась на статью Евгения Давыдова, основателя Setters Media, и многие вещи в ней цепляют. Особенно идея о том, что крупные компании больше не хотят конкурировать с амбициозными стартапами — они их просто поглощают.
Достаточно посмотреть на Microsoft и OpenAI, Google и Character.ai. Даже если проект остается формально независимым, он все равно работает на экосистему большого игрока.
Почему стартаперы уже работают на корпорации?
Евгений приводит несколько ярких примеров. Google купил у Character.ai лицензию на $2,7 млрд, но по сути просто вернул в штат своего бывшего сотрудника, основателя этого ИИ-стартапа. Microsoft провернуло похожий трюк: $600 млн за модели Inflection, а затем просто забрал основателей и их команду. То же самое можно сказать про OpenAI — казалось бы, независимый проект, но все ключевые бизнес-процессы так или иначе замкнуты на Microsoft.
Вывод? Раньше у стартапов был шанс вырасти в конкурента, сегодня же их либо покупают, либо задавливают инфраструктурой. Делать бизнес внутри чужой экосистемы — это как строить дом на арендованной земле: в любой момент могут прийти хозяева и забрать всё.
Какие есть перспективы?
Как мне сейчас видится, у предпринимателей есть несколько рабочих стратегий, которые не просто позволят выжить в мире, где корпорации диктуют правила, но и сохранить интерес к предпринимательству, не превратившись в «винтик» чужой экосистемы. Остаться независимым, даже если играешь на поле больших игроков.
- Учиться и тестировать идеи внутри корпораций. Да, звучит как предательство духа стартаперства, но факт остается фактом: корпорации дают доступ к деньгам, технологиям и данным. Почему бы не использовать это для своих целей?
- Создавать бизнес с прицелом на продажу. В США это стандартный путь: запустил стартап, довел его до условных $5 млн выручки, попал на радары больших игроков — и продался по выгодной цене. Это не про романтику, но про деньги.
- Искать возможности в географическом арбитраже. Пока в США, Европе и Китае рынок поделен между экосистемами, в Африке, Латинской Америке и других развивающихся регионах есть шанс закрепиться, пока туда не пришли монстры.
Куда ведет технологическая гонка?
Мир меняется. Корпорации уже похожи на государства, а отдельные solopreneurs зарабатывают миллионы в одиночку. Важно не терять мотивацию, зная, что у стартапов всё еще есть свои шансы — просто правила игры изменились.
Возможно, теперь путь к успеху лежит не через конкуренцию с корпорациями, а через поиск новых возможностей в их тени или за пределами их влияния.
Как думаете, куда идет предпринимательство? Делитесь мыслями — интересно послушать.