🧠 «Эти менеджеры сломались — несите других»: почему это не работает

Добро пожаловать в корпоративный театр абсурда, где плохая стратегия переодевается в модную автоматизацию, а вместо разбора причин — просто меняют людей. Знакомо?

Рынок труда хочет одного, а готовит — совсем другое. Требования к менеджерам растут, а реальных условий для формирования ключевых компетенций всё ещё нет. Вместо системного подхода — быстрые кадровые решения:

"Сломался? Уволим. Наймём другого."

Только вот менеджер — не запасная часть, и в большинстве случаев ломается не человек, а процесс.

Часто PM оказывается крайним в системных провалах:

И вишенка на торте:

«Ну ты же Project Manager — придумай что-нибудь».

Ага. Сначала план, потом процесс. А потом — отгрузка ответственности на одного человека.

"Внедрили CRM. Потратили кучу денег. Стало только хуже."

Знакомая боль? Всё просто:

Автоматизация — инструмент, а не магия.

Рынок мечтает о суперменах с компетенциями из будущего. Но:

✅ Начать с аудита процессов и ролей, а не с инструментов✅ Перестать «чинить» проблемы новыми людьми✅ Вкладываться в обучение и развитие✅ Поддерживать менеджеров, а не требовать невозможное

Качественный менеджер — это не дар природы, а результат среды.

Если хочешь сильных людей — перестань ломать тех, кто уже есть.

С любовью,Клуб анонимных ПиЭмов(у нас есть чай, burn-out и работа по вечерам)