Что бы я точно не делал, если бы запускал стройку заново

Когда я только заходил в строительство, у меня, как и у многих, была одна мысль: “Сейчас найду бригаду, возьму заказ — и понеслась.” Тогда казалось, что главное — сделать работу. А всё остальное “как-нибудь разберёмся по ходу”. Но теперь, пройдя путь, я точно знаю, чего бы не стал делать. 1. Не заходил бы без чёткой финансовой модели Когда ты не понимаешь, где маржа, что реально приносит прибыль, а что просто «движение» — бизнес превращается в выживание. 2. Не строил бы без системы учёта Ты можешь строить хоть 10 объектов, но если ты не видишь, где деньги, ты их теряешь. Оперативный учёт, контроль движения средств — это must-have. 3. Не брал бы “удобных” заказчиков Заказчик — это не просто деньги. Это партнёр на 3–6 месяцев. Лучше потерять заказ, чем вляпаться в токсичное сотрудничество, которое высосет все нервы. 4. Не запускал бы бизнес без регламентов Когда каждый делает как хочет — система рассыпается. А потом начинается: “Мы так всегда делали”, “А кто это должен был сделать?” и “Я думал, вы сказали…” 5. Не пытался бы делать всё сам На старте кажется, что ты лучший продавец, прораб, бухгалтер и маркетолог в одном лице. Но правда в том, что ты тормозишь рост, когда не делегируешь. Если бы запускал заново — я бы сначала строил не стройку, а систему. Чтобы каждый следующий объект был проще, прибыльнее и спокойнее. Хочешь в стройку — иди, но не как мастер, а как управленец.