КАК УДЕРЖИВАТЬ СОТРУДНИКОВ, ЕСЛИ ОНИ ХОТЯТ ТОЛЬКО «ПЛЮШКИ-ПЕЧЕНЮШКИ»?

В современном мире удержание талантливых сотрудников становится все более сложной задачей. Но вопрос удержания сотрудников — это не только об оплате труда, бонусах и карьере.

Это еще и о том, как создать атмосферу, где хочется оставаться, несмотря на все заманчивые предложения от конкурентов.

Ведь кому-то и важно, чтобы офис был не хуже, чем у Google - с футуристичными столами и пиццей в 15:00.

Где-то на просторах интернета я наткнулась вот на такую картинку:

Поэтому давайте разбираться, что же важно сотрудникам?

Исследования показывают, что базовые "плюшки" в виде бесплатного чая, кофе и печенья давно перестали быть значимым фактором при выборе места работы, превратившись в само собой разумеющийся стандарт. Материальные бонусы работают, но ненадолго. Уже через пару месяцев «вау-эффект» проходит, и сотрудник воспринимает это как должное.

Если в офисе раздают бесплатные пирожные, это здорово, но если работы выше крыши и начальник – дракон, ни один эклер не спасет. К тому же, самые преданные сотрудники – это не те, кто любит печенье, а те, кто чувствует, что их труд важен.

Как сказал Стив Джобс: «Самый лучший способ сделать отличную работу – полюбить то, что ты делаешь».

Сейчас значительное внимание уделяется физическому и ментальному здоровью сотрудников. Компании осознают, что "выгоревший сотрудник — это баг в системе управления", и активно внедряют программы поддержки здоровья.

Примечательно, что корпоративные праздники, на организацию которых компании тратят значительные ресурсы, не входят в топ-10 пожеланий сотрудников. Например, в сфере ИТ/Телеком только треть респондентов хотела бы включить корпоративные праздники в компенсационный пакет, однако их предлагает каждый второй работодатель.

Эксперты отмечают, что современные сотрудники стремятся найти баланс между работой и личной жизнью и заинтересованы в помощи от работодателя для достижения этого баланса.

Вот несколько более надежных способов, чем запасы печенья:

Если сотрудник видит, что у него есть будущее, он не сбежит при первом же кризисе. Дайте людям возможность учиться, расти и пробовать новое.

Никто не хочет работать там, где начальство следит за тобой, как за банкой варенья в детском лагере. Позвольте сотрудникам чувствовать себя свободно и ответственно – и они ответят лояльностью.

«Спасибо» – мощный инструмент мотивации. Отмечайте успехи сотрудников, хвалите за инициативу, признавайте их достижения (денежной выплатой в том числе).

Когда коллектив дружный и поддерживающий, даже отсутствие печенья можно пережить. Главное, чтобы люди не чувствовали себя «шестеренками в механизме».

Например, Salesforce делает ставку на заботу о ментальном здоровье своих сотрудников. У них есть комплексная поддержка благополучия, включающая коучинг, финансовую помощь и тренинги. Они даже компенсируют до $1 500 в год на оздоровительные мероприятия, такие как абонементы в спортзал и массаж. Забота о благополучии важна, потому что сотрудники, чувствующие поддержку, реже задумываются об уходе.

Возможность работать удаленно, адаптивный график, уважение к личной жизни – это то, что ценится больше, чем самые вкусные корпоративные ланчи.

Компания Netflix отлично понимает, что работник ценит не только печеньки, но и возможность работы по гибкому графику, без жестких рамок. Вы только представьте, у них нет фиксированного количества дней отпуска — бери, сколько нужно, лишь бы работа была сделана. Важнее всего — не дать людям почувствовать, что они ограничены. Гибкость — вот что на самом деле удерживает.

Конечно, отказываться от плюшек не стоит – они создают уют, атмосферу заботы и гибкости.

Вот несколько интересных примеров от западных компаний, которые поняли, что делать, чтобы людей не отпугнуло даже обещание лучшего сэндвича в другом офисе:

Airbnb предоставляет сотрудникам 2000 долларов в год на путешествия и проживание в любых домах, выставленных на платформе.

Evernote оплачивает услуги клининга дома дважды в месяц.

BitSol Systems предоставляет оплачиваемый отпуск по уходу за домашним питомцем.

Genentech предлагает бесплатные юридические и финансовые консультации, парикмахерские услуги, автомойку и спа-процедуры.

Slack. У них есть «зоны для сна» — так называемые "сказочные комнаты". Тут не только кофе-углы, но и возможность отдохнуть пару часов в середине рабочего дня.

Zappos: Эта компания обещает счастье своим сотрудникам с первого дня: бесплатные обеды, чаепития и даже спонтанные дополнительные выходные.

Spotify пошли дальше: они предоставляют бесплатные абонементы на Spotify Premium для сотрудников. Тут не только печеньки, но и музыка без рекламы. Плюс компания предоставляет глобальный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком продолжительностью шесть месяцев для всех новых родителей, независимо от пола. А еще на четвертую годовщину работы сотрудники получают персональные подарки, а HR-команда устраивает сюрпризы.

Сотрудники хотят признания. Они хотят гибкости. И да, они хотят бонусов, но главное — они хотят работать там, где их комфорт важен, как на рабочем месте, так и в жизни.

И анализ текущих тенденций пдтверждает, что в 2025 году простые "плюшки" вроде бесплатного чая и печенья уже не являются значимым фактором при выборе работодателя, превратившись в базовый стандарт.

Компании тратят значительные ресурсы на корпоративные мероприятия, в то время как работники больше заинтересованы в компенсации расходов на фитнес, обучение иностранным языкам и расширенном медицинском страховании.

Удержание сотрудников требует комплексного подхода, включающего заботу о благополучии, гибкость, финансовую поддержку, внимание к семейным потребностям и инвестиции в профессиональное развитие. Создавая такую среду, компании не только повышают лояльность сотрудников, но и способствуют их продуктивности и удовлетворенности работой.