Быть лидером или быть боссом? 🤔

Сори, сначала я не много подушню терминологией 😉
Для меня босс – это тот, кто приказывает, а лидер – тот, кто направляет. Ключевая разница в мотивации: за лидером идут добровольно, а возле босса остаются из-за страха (потерять работу, лишиться дохода и т.д.).
Мой личный опыт:
К сожалению, я сталкивался с руководителями-боссами. Невозможно работать, если не понимаешь, зачем нужна задача! Слепо выполнять приказы – это не про меня (и да, в армии я не служил) 👨🏻‍✈
Но сам иногда ловлю себя на том, что приходится включать режим “Босса”. Как-то раз нужно было разработать сайт. Сколько я ни пытался объяснить дизайнеру, что именно мне нужно, – все не то! В итоге пришлось жестко требовать исполнения ТЗ без самодеятельности. Результат? Все раздраженные, и сайт не идеален. Но сроки горели 🤷‍♂.
Решение?
На мой взгляд, управленец – это гибкая сущность, которая умело сочетает в себе качества и лидера, и босса. Важно уметь быть строгим и раздавать приказы, когда этого требуют обстоятельства. Но в большинстве случаев эффективнее быть лидером – вдохновлять, убеждать, объяснять.
Как-то мне передали “истеричного” клиента с огромным беклогом задач. Никто не хотел за него браться! Пришлось проводить 1-1 встречи, уговаривать, объяснять, почему нам нужно в это ввязаться. Зато спустя полгода проект стабилизировался, команда выросла, и все довольны! В такие моменты понимаешь, что лидерство – это круто! 💪
Я, признаюсь, постоянно ищу этот баланс. Самое важное – уметь убедить людей, что то, что мы делаем, – важно и нужно. И, конечно, признавать свои ошибки – это нормально 🧠!
Но, черт возьми, как же меня бесят боссы, которые не готовы даже допустить мысль о том, что они могут быть не правы! 😡
При этом важно не забывать о личных границах. Лидер – это не друг. Или друг? 🤔 Об этом поговорим в следующий раз!

Делитесь в комментариях своим опытом! 👇