10 качеств плохого продакт-менеджера

Как не быть плохим, а быть хорошим менеджером продукта.

Ситуация:

(заказчик) - У меня ощущение, что проект полностью вышел из-под контроля. Когда мы наконец получим работающий продукт?

(продакт) - Не волнуйтесь, все идет по расписанию! Мы опережаем график и даже сэкономили часть бюджета. Так что я пойду, мне еще нужно закатить пару новых фич от разработчиков...

Если такие реплики вам знакомы, возможно, ваш продакт-менеджер страдает одним или сразу несколькими "профессиональными" недугами. Рассмотрим 10 самых популярных.

1. Отсутствие ответственности.

Хороший продакт-менеджер берет на себя ответственность за успех или провал проекта. Плохой всегда найдет оправдания и виноватых со стороны. Раскладывал тему почему так происходит в этом посте.

2. Нечеткая коммуникация.

Эффективная коммуникация - ключ к успеху любого проекта. Плохой продакт-менеджер не может четко донести свои мысли и ожидания до команды.

3. Игнорирование обратной связи.

Хороший продакт-менеджер открыт для конструктивной критики и готов учиться. Плохой игнорирует замечания и советы команды и заказчика.

4. Отсутствие гибкости.

В мире IT изменения неизбежны. Плохой продакт-менеджер цепляется за первоначальный план, невзирая на обстоятельства.

5. Нечеткие приоритеты.

Хороший продакт-менеджер умеет расставлять четкие приоритеты. Плохой тонет в хаосе, пытаясь угнаться за всем сразу.

6. Недостаток технических знаний.

Плохой продакт-менеджер имеет поверхностное представление о технологиях, задействованных в проекте, что мешает эффективной работе.

7. Плохое планирование.

Хороший продакт-менеджер тщательно планирует каждый шаг. Плохой импровизирует на ходу, что приводит к срывам сроков.

8. Нежелание принимать трудные решения.

В обязанности продакт-менеджера входит принятие сложных решений. Плохой менеджер постоянно оттягивает этот момент.

9. Конфликтность.

Хороший продакт-менеджер - дипломат, умеющий находить компромиссы. Плохой сеет раздор в команде своим поведением.

10. Самонадеянность.

Сильный продакт-менеджер постоянно учится и совершенствуется. Плохой считает, что уже все знает, и отказывается развиваться.

В мире IT плохой продакт-менеджер - почти что профессиональный киллер, который может убивать продукту. Если вы узнали себя в описанных признаках - не впадайте в уныние! Каждый может измениться к лучшему. А, если увидели такого в своей команде, покажите ему список выше и дайте обратную связь, может поменяется и хорошим станет.

А какие еще качества плохого продакта вы можете добавить в перечень выше? Поделитесь мнением в комментариях!

—

Больше мыслей про IT и продукт в моем канале alexcouncil, подписывайтесь.