В крупных компаниях — Yandex, EPAM, MAIL.RU Group и т.д. — ежедневно открывается 10-20 вакансий, работает 60 штатных рекрутеров, которые закрывают порядка 80% вакансий в месяц, оставшиеся — несколько рекрутинговых агентств на аутсорсе. Крупные агентства по найму (такие как Intella) помогают закрывать в среднем 1,5 тыс. вакансий в год.
"Как гуманитарию без опыта попасть в IT" если вы также ваши вакансии называете как и данную статью, то вашим клиентам не завидую.
В вашем случае надо писать не "попасть в ИТ", а "попасть в рекрутинг".
странное замечание. рекрутинг есть в разных сферах: фарма, производство, финансы, и, в том числе, IT
войдя в IT рекрутинг, ты входишь в IT сферу и в дальнейшем из рекрутинга можешь перейти в т.ч. на другие IT роли
IT-рекрутинг — неотъемлемая часть любой IT компании. Для успешной работы рекрутеры должны обладать знаниями в области разработки ПО и владеть специализированным лексиконом, многие имеют даже профильное образование. На наш взгляд, не стоит отделять IT-рекрутинг от данной сферы.
К тому же, данная статья посвящена гуманитариям, которые мечтают поработать в IT, но по тем или иным причинам не видят себя разработчиками.
эээ а ИТ-рекрутеры не в IT разве работают?
Прикольно, но любопытно: какой процент рекрутеров, зашедших вот так вот на старте, дорастает до каких-нибудь высоких грейдов?
В целом минимальный путь со старта до руководителя высокого грейда — 2 года, но с первого выпуска прошло меньше двух лет, так что точных цифр назвать пока не можем.
Зато можем сказать, что до среднего уровня доходят почти все. А ещё рекрутеры, которые уходят из компании, зачастую остаются в профессии.