Отдел продаж франшиз: Как продавать в условиях высокой конкуренции?

Франшизы становится всё сложнее продавать. Рынок уже не растёт стремительными темпами, как 5-10 лет назад. Конкуренция усиливается, стоимость привлечения клиентов неуклонно растёт, а потенциальных покупателей становится меньше. 
Франшизы становится всё сложнее продавать. Рынок уже не растёт стремительными темпами, как 5-10 лет назад. Конкуренция усиливается, стоимость привлечения клиентов неуклонно растёт, а потенциальных покупателей становится меньше. 

Раньше предприниматели продавали франшизу самостоятельно или нанимали одного помощника. Лиды были дешёвыми, клиенты сами искали информацию, а рынок прощал ошибки. Сегодня этот подход не работает.

📌 Если нет профессионального отдела продаж — франшизы просто не будут продаваться.

В этой статье разберём, как выстроить эффективный отдел продаж франшиз с нуля и избежать типичных ошибок.

1. Почему нужен отдел продаж?

📉 Рынок франшиз стагнирует, конкуренция растёт

  • Лидов становится меньше.
  • Стоимость привлечения растёт.
  • Решение о покупке франшизы принимают дольше.

Если ещё несколько лет назад можно было закрыть сделку за 1-2 звонка, то сейчас продажа занимает 3-6 недель. Это значит, что старые схемы продаж больше не работают.

✅ Вывод: Без профессионального отдела продаж системно продавать франшизы невозможно.

2. Каким должен быть отдел продаж на старте?

🔹 Минимум 2 менеджера по продажам (B2B)

  • Почему 2, а не 1?
  • Потому что один менеджер может уйти в любой момент. А если он уйдёт, пока у вас в работе 50 активных лидов, то весь маркетинговый бюджет просто сгорит.

🔹 CRM-система (Рекомендация: amoCRM)

  • Сделок много, цикл продаж долгий.
  • Менеджер не сможет запомнить, кому что отправил.
  • Контроль этапов продаж.
  • Главный враг продаж – "Забыл перезвонить".

🔹 Этапы продаж (продавать не франшизу, а этапы!)

  • Приветствие и установление контакта.
  • Квалификация и выявление потребностей.
  • Презентация франшизы под клиента.
  • Отработка возражений.
  • Демонстрация бизнес-модели и выгод.
  • Обсуждение договора и условий.
  • Закрытие сделки.

📌 Ошибка 92% франчайзеров — они просто консультируют, но не продают. Менеджер должен вести клиента по этапам!

🔹 Скрипты продаж (чтобы менеджеры не "экспериментировали")

  • Каждый менеджер приходит с разными подходами к продажам.
  • Чаще всего они ошибочны.
  • Без скриптов менеджер будет "болтать", а не закрывать сделки.

📌 Вывод: Менеджеры должны работать по единому стандарту продаж.

🔹 Контроль качества

  • Кто-то должен слушать звонки, анализировать сделки.
  • Разбирать ошибки менеджеров.
  • Давать обратную связь, корректировать скрипты.

🔹 План продаж

  • Сколько нужно продать в месяц?
  • Сколько для этого нужно лидов?
  • Сколько звонков, встреч, договоров нужно менеджерам? Контролируйте промежуточные показатели!

🔹 Постоянная системная лидогенерация

  • Лиды должны поступать ежедневно.
  • Если нет потока лидов, менеджеры сидят без дела → падает мотивация, рушится система.
  • 📌 Вывод: План продаж должен быть реалистичным и обеспеченным трафиком.

3. Ошибки при построении отдела продаж франшиз

🚫 Ошибка #1: Думать, что франшиза продаст себя самаФраншизы никогда не продаются "сами собой". Франчайзинг – это B2B-продажи, и покупатели нуждаются в детальной проработке сделки.

🚫 Ошибка #2: Один менеджер на старте Если он уйдёт – все лиды пропадут. Всегда берите минимум двоих.

🚫 Ошибка #3: Нет CRM. Без CRM теряются лиды, забываются обещания. Это убивает продажи.

🚫 Ошибка #4: Нет чётких этапов продаж Менеджеры должны вести клиента по этапам, а не просто "отвечать на вопросы".

🚫 Ошибка #5: Отсутствие контроля Если никто не слушает звонки, никто не анализирует сделки – продажи не вырастут.

🚫 Ошибка #6: Нет постоянного потока лидов Отдел продаж не может работать эффективно без постоянного входящего трафика.

4. Как быстро масштабировать отдел продаж?

🔥 1. Выстроить систему обучения менеджеров

  • Быстрое введение в продукт.
  • Обучение по скриптам.
  • Наставничество на первых сделках.

🔥 2. Внедрить аналитику и контроль

  • Замерять конверсию на каждом этапе.
  • Разбирать потерянные сделки.

🔥 3. Автоматизировать рутину

  • Подключить автоматические триггерные письма.
  • Использовать автообзвон, чат-ботов для первичного контакта.

🔥 4. Масштабировать через франчайзинг

  • Франчайзи можно учить продажам по той же системе.
  • Чем больше партнёров, тем выше общая узнаваемость бренда.

Заключение

📌 Франшиза не продаётся сама. Нужен отдел продаж.

Чек-лист успешных продаж франшизы:

  • ✅ 2+ менеджера на старте.
  • ✅ CRM (amoCRM или аналог).
  • ✅ Чёткие этапы продаж.
  • ✅ Скрипты и стандарты.
  • ✅ Контроль звонков и сделок.
  • ✅ Постоянный поток лидов.

🔥 Хотите заказть бесплатный аудит своего отдела продаж? Ставьте "+" комментариях.

Начать дискуссию