🔥 Как разработать стратегию развития компании: 9 шагов

Стратегия – это не жесткий план, а гибкая система решений для роста бизнеса в любых условиях.

Меня зовут Михаил Патанин и вот уже более 15 лет я занимаюсь вопросами разработки стратегий компаний, подготовки бизнес-планов, запуском и выводом на рынок новых продуктов в различных отраслях, включая производство, ритейл, нефтесервиcные услуги, девелопмент и IT.

Моя цель — помогать бизнесу расти устойчиво и эффективно, от зарождения идеи до достижения долгосрочных целей.

Больше полезных материалов о разработке стратегии развития в моем Телеграмм канале Стрателогика.

Я рекомендую разрабатывать стратегию развития Вашего бизнеса, используя 9 практических шагов:

Шаг 1: Разработать Видение – куда мы идем?

📌 Каким будет бизнес через 3-5 или более лет?

Пример: «Через 5 лет мы станем ведущим производителем экологичной упаковки в России».

Шаг 2. Определить Миссию – зачем существуем?

📌 Какую проблему решаем? Какую ценность создаем?

Пример: «Мы создаем доступные и безопасные детские игрушки, которые развивают интеллект и креативность».

Шаг 3. Провести анализ рынка и конкурентов

📌 Тренды, клиенты, конкуренты, возможности. Используем SWOT, PESTEL, 5 сил Портера и др. инструменты.

Пример: На рынке растет спрос на цифровые платежи – это шанс для финтех-стартапов.

Шаг 4. Сформулировать Стратегические цели

📌 Конкретные результаты (ОКР) на 3-5 лет (рынок, доля, прибыль).

Пример: «Через 3 года увеличить долю рынка с 5% до 15%, выйти на новые регионы».

Шаг 5. Построить Бизнес-модель

📌 Как зарабатываем? Кто наши клиенты? Используем Business Model Canvas.

Пример: «Подписка на онлайн-курсы с доступом к новым материалам каждый месяц».

Шаг 6. Рассчитать Финансовую модель

📌 Сколько нужно инвестиций? Когда окупится? Считаем также Unit экономику и оцениваем точку безубыточности

Шаг 7. Произвести оценку рисков

📌 Что может пойти не так? Как это предотвратить?

Шаг 8. Разработать различные сценарии развития Вашего бизнеса

📌 Что делать при разных условиях?

🔹 Рост 📈 – масштабируемся

🔹 Стабильность 📊 – повышаем эффективность

🔹 Кризис 📉 – оптимизируем издержки, ищем новые ниши

Шаг 9. Создать План действий для реализации стратегии.

📌 Конкретные шаги, сроки, KPI, ответственность.

После прохождения этих шагов вы получите полный набор практических, взаимосвязанных инструментов, которые позволят не только разработать эффективную стратегию для Вашего бизнеса, но и с их помощью эффективно управлять Вашей компанией в дальнейшем.

Больше полезной информации и практических инструментов для разработки и реализации стратегии Вашего бизнеса в моем Телеграмм канале Стрателогика.