Почему 80% Middle-разработчиков застревают на этом уровне и как пробиться в Senior?

Итак, вы — Middle-разработчик. За это время вы набрались опыта, научились автономно решать нестандартные задачи, овладели несколькими языками и фреймворками. Вы точно знаете, как пройти путь от Junior-специалиста, но теперь, когда для перехода на следующий уровень недостаточно просто улучшать технические навыки, вы не понимаете, как двигаться дальше.

Если вам тоже это знакомо, читайте в этой статье о том, как преодолеть «переходный возраст» карьеры middle-специалиста.

Согласно исследованию Stack Overflow, около 80% разработчиков с опытом 3–5 лет остаются на среднем уровне, не достигая ступеньку «senior» в течение длительного времени. Это явление получило название «плато middle-разработчика» — вы не чувствуете развития, прежней востребованности, удовлетворенности от выполненных задач. Почему так происходит?

Одна из главных причин — комфорт. За годы практики middle-специалист уже сталкивался с большинством задач и вызовов.. Он не испытывает постоянного стресса, как это было на junior-позиции, и может эффективно выполнять свою работу, не выходя из зоны комфорта. Но именно это и становится ловушкой: включается «автопилот», и прогресс останавливается, хотя потенциала к росту ещё очень много.

Чтобы это плато преодолеть, необходимы осознанные усилия и структурированный план. Нужно целенаправленно брать сложные задачи, интересоваться архитектурными решениями, читать код более опытных коллег, искать менторов и участвовать в обсуждениях, которые выходят за пределы прямых рабочих обязанностей. Разберём подробнее.

Senior-разработчики обладают глубокими техническими знаниями и навыками: их код близок к совершенству, а ошибки встречаются крайне редко. Ключевые навыки могут варьироваться в зависимости от требований компании, но можно примерно их перечислить:

К техническим компетенциям сеньора практически не должно быть вопросов, поэтому перед тем, как претендовать на повышение, необходимо усердно прокачивать навыки в своей области.

Развивать софт скиллы

Разумеется, сеньор лучше разбирается в технике и является экспертом в своей области, но основной причиной отсутствия развития чаще всего является неумение выстраивать коммуникацию. Позиция Senior требует проактивности и мягких навыков управленца, поэтому если вы замечаете, что не умеете доходчиво объяснять, давать обратную связь, аргументировать свою точку зрения и вести за собой коллег, необходимо как можно скорее начать саморазвитие в этом направлении.

«Если специалист выбирает развиваться в сторону сеньора, то список навыков будет таким: умение решать любые проблемы, широкий кругозор — знакомство с массой языков программирования, фреймворков, инструментов, отслеживание новинок, умение быстро осваивать новые технологии и инструменты, опыт решения разных задач, работы в разных проектах, ориентация не столько на технические проблемы и решения, сколько на реальные потребности заказчика и пользователей». Олег Власенко, SimbirSoft

Учиться управлять проектами и решать задачи бизнеса

Строить роадмапы и артефакты, планировать ресурсы, оценивать риски, учитывать интересы стейкхолдеров, взаимодействовать со смежными командами — этому и многому другому необходимо учиться, если вы хотите повысить свой грейд. Понимание всей картины проекта, умение правильно распределить нагрузку сотрудников и возможности довести процесс с нуля до Production-ready — важные маркеры компетенций senior-специалиста.

Помимо искусства управления проектами, вы также должны овладеть навыками стратегической проактивности. Пока вы занимаете позицию технического исполнителя и просто работаете над заданиями, полученными «свыше», вы не перешагнёте очередной карьерный рубеж. Для продвижения на более высокий уровень вы должны регулярно пр��ходить с идеями, проявлять инициативу и «нарабатывать» авторитет в коллективе. Даже если что-то не получится, такой подход к должностным обязанностям не останется незамеченным.

Mini MBA: IT. 8 месяцев обучения. Подходит для тех, кому недостаточно знаний для карьерного роста в IT. Полноценная программа, направленная на комплексную подготовку руководителей информационных подразделений, после которой вы научитесь управлять цифровыми проектами

IT-директор. Профессиональная переподготовка в формате живых лекций. За 5 месяцев расширите управленческий кругозор и погрузитесь в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов.

Управление цифровыми проектами. Онлайн-курс от Нетологии — изучите принципы проектного подхода и добавите 14 кейсов в портфолио. Сможете усилить навыки коммуникации и научитесь грамотно руководить командой разработки. Обучение длится 2 года — освоите полноценную профессию.

Чтобы пробиться в лигу Senior, важно участвовать в интересных и сложных проектах, практиковаться на разных стадиях разработки и научиться анализировать влияние вашего кода на систему в долгосрочной перспективе. Чтение технической литературы, внимательное изучение документации и разбор чужого кода дадут не меньше, чем курсы, а практический опыт и анализ ошибок ценнее, чем сухая теория. Общение с коллегами и сильными разработчиками также поможет расти, но главное — не терять фокус в бесконечных обсуждениях, а делать акцент на реальной работе.

Настоящее развитие начнётся тогда, когда вы возьмёте на себя ответственность, будете принимать взвешенные решения и доводить проекты до успешного завершения — чем больше таких проектов будет за плечами, тем быстрее вы перейдёте на новый грейд. Не бойтесь профессиональных вызовов, учитесь на ошибках и стремитесь к росту после каждой сложной задачи. Удачи!