Юрий Бычков - Я не боюсь конкуренции.Термы - курорт в городе. Успешный бизнес по франшизе

Юрий Бычков - Я не боюсь конкуренции.Термы - курорт в городе. Успешный бизнес по франшизе.
00:00 Термы - новый продукт
• Термы - это новый продукт, который позволяет людям расслабиться, отдохнуть и получить здоровье.
• Термы в России не окупаемы, но имеют большую чистоту посещений и низкую цену.
07:11 Проекты и франшизы
• В России построено 24 комплекса с участием компании, планируется еще 24.
• Франшиза и концепция - продукты компании для тех, кто хочет построить термы, но не готов к полному управлению.
10:53 Сложности в бизнесе
• Замы - главный вредитель и препятствие в бизнесе, так как они хотят выделить, посоветовать и вмешиваться в работу.
• Окупаемость проектов - 2 года, средний чек - 1500 рублей.
13:16 Термы и их влияние на общество
• В видео обсуждается, как термы (комплексы с саунами, бассейнами и другими оздоровительными услугами) влияют на общество, особенно в России.
• В России термы стали популярными в последние годы, и их популярность продолжает расти.
• В видео также обсуждаются различные концепции терм, их размеры и влияние на экономику.
20:17 Строительство терм и их влияние на экономику
• В видео говорится о том, как термы могут помочь людям жить дольше и здоровее, а также о том, как они могут помочь экономике.
• В видео также обсуждается, как термы могут быть использованы для привлечения инвесторов и как они могут помочь в развитии коммерческой недвижимости.
22:47 Влияние терм на экономику и общество
• В видео подчеркивается, что термы могут помочь обществу перейти от общества потребления к обществу управления временем.
• В видео также говорится о том, что термы могут помочь людям жить дольше, здоровее и счастливее, а также о том, что они могут помочь экономике, привлекая инвесторов и повышая заполняемость отелей и торговых центров.
25:51 История создания бизнеса
• Основатель бизнеса родился в Пермском крае, учился в техническом университете, работал в строительной компании, занимался социальными проектами.
• Идея создания терм возникла из-за желания создать бизнес, который бы объединял социальные проекты для обычных людей, строительство бань, бассейнов и терм, а также опыт в строительстве и любовь к бане.
35:18 Хобби и планы на будущее
• Основатель занимается спортом, играет в бадминтон, волейбол, катается на вейкборде, сноуборде, кайте, занимается йогой, бегает и гуляет.
• В будущем планирует сосредоточиться на одном бизнесе, термах, и получать удовольствие от работы.
37:39 Судьба бизнеса
• Термы будут развиваться и через несколько лет их будет тысяча в стране.
• В будущем основатель планирует создать совет директоров и передать оперативное управление, но не сейчас.
38:04 Бизнес и предпринимательство
• Создатель термальных комплексов обсуждает свои планы по созданию центра долголетия и рассказывает о своей философии бизнеса.
• Он считает, что любой профессии можно научиться, и что предпринимательством можно стать, если есть предрасположенность и желание.
46:10 Успех и советы молодым бизнесменам
• Успех в бизнесе зависит от желания делать для других, как для себя.
• Совет: делать все идеально, не только то, что вам сказали, и улучшать свои навыки.
• Важно найти баланс между креативностью и педантичностью.
• Двигаться быстрее рынка и быть уверенным в своих действиях.
50:22 Лидерство в индустрии
• Компания является лидером в своей отрасли, но важно удерживать высокий уровень качества, чтобы не потерять позиции.
• Конкуренты могут появиться, но важно учиться у них и развивать свой продукт.
51:17 Развитие внутреннего туризма
• Россия может создать инфраструктуру для внутреннего туризма, которая будет привлекать людей со всего мира.
• Идея развития внутреннего туризма может стать точкой притяжения для развития туризма в целом.
53:21 Соревнования банщиков
• Компания проводит соревнования банщиков, которые являются самыми крупными в России.
• Участники со всей страны приезжают на соревнования, которые оцениваются по немецкой системе.
• Опыт организации массовых мероприятий используется для создания своих традиций и правил.

11
Начать дискуссию