Рекомендации аналитиков по акциям зависят от их культуры и предубеждений

The Economist опубликовал результаты исследования о том, как инвестиционные аналитики дают рекомендации по акциям. Если в названии компании присутствует страна ее нахождения или это компания из страны по соседству - рекомендация оказывается выше. Подробнее об этом ниже в статье.

Меня зовут Романович Роман, я инвестор и финансовый консультант. Материал подготовлен на основе статьи в The Economist, доступной для читателей платной подписки.

​Уровень доверия и недоверия граждан 15 европейских стран друг к другу. Синий цвет - больше доверия, оранжевый цвет - меньше доверия. The Economist
​Уровень доверия и недоверия граждан 15 европейских стран друг к другу. Синий цвет - больше доверия, оранжевый цвет - меньше доверия. The Economist

Инвестиционных аналитиков часто обвиняют в необъективности их рекомендаций. Поскольку им выгодно поддерживать тесные связи с компаниями, которые они анализируют, они готовы принимать радужные прогнозы менеджеров и завышать оценки. Они также чувствуют давление со стороны своих работодателей - инвестиционных банков, которые зарабатывают на андеррайтинге для этих компаний. Однако, экономические и профессиональные стимулы не единственные причины их предвзятости. Веса Пурсияйнен из Университета Гонконга утверждает в своем исследовании, что на решения аналитиков также влияют национальные предрассудки.

Немцы более надежны, чем французы? Ответ сильно варьируется в зависимости от того, кого и где вы спрашиваете. В этом случае, основываясь на опросе Евробарометра, средний европеец сказал бы «да». Но средний бельгиец, грек или португалец был бы с этим не согласен. Такие культурные представления о надежности людей из других стран существенно различаются по странам.

Vesa Pursiainen
, Economist, PhD Candidate at the University of Hong Kong

В исследовании используется опрос, проведенный Eurobarometer, в ходе которого жителей 15 европейских стран спросили, насколько стоит доверять людям определенной национальности. Сравнивая уровни двустороннего доверия между странами, господин Пурсияйнен разработал меру «предвзятости доверия». Финны, например, демонстрируют предвзятость в отношении итальянцев, но доверяют гражданам соседей по Скандинавии. При этом «южане» с похожей предвзятостью относятся к «северянам».

Как это влияет на инвестиционные решения

Затем Пурсияйнен сопоставил эту информацию с базой 1,3 миллиона инвестиционных рекомендаций, выпущенных в период с 1996 по 2018 год. В результате он пришел к выводу, что «предвзятость доверия» влияет на инвестиционные рекомендации. Например, норвежские аналитики рекомендуют датские акции на 8,4 процентных пункта чаще, чем австрийские аналитики и на 6,7 процентных пункта чаще рекомендуют британские компании, чем это делают аналитики из Франции. Этот эффект усиливается в случаях с компаниями, названия которых содержат название страны их происхождения.

Например, Deutsche Bank окажется более привлекательным для условного итальянца в сравнении с Commerzbank'ом.

​Слева: чем выше доверие к нации, тем чаще аналитики дают рекомендации на покупку. Справа: если в названии компании указано название страны происхождения, то такая компания чаще получает рекомендацию на покупку The Economist
​Слева: чем выше доверие к нации, тем чаще аналитики дают рекомендации на покупку. Справа: если в названии компании указано название страны происхождения, то такая компания чаще получает рекомендацию на покупку The Economist

Теоретически, такая модель возникает, потому что аналитики лучше информированы о фирмах, расположенных в соседних странах. Тем не менее, исследование показало, что даже после учета расстояния, предубеждение по-прежнему влияет на мнение аналитиков по поводу акций.

Сила «предвзятости доверия» оказывается сильнее во времена политических или экономических потрясений. В период долгового кризиса еврозоны в 2011 - 2013 годах аналитики из Северной Европы стали гораздо более «медвежьими» в отношении акций южноевропейских стран, чем их средиземноморские коллеги. С тех пор, как их страна проголосовала за выход из ЕС, британские аналитики стали гораздо оптимистичнее относиться к перспективам британских фирм по сравнению с аналитиками с континента.

Выводы

Неясно, знают ли аналитики о предвзятости в своих рекомендациях. Они могут думать, что гражданство компании не влияет на их суждение или что они правильно учитывают контекст, в котором работает компания. Однако, исследование показывает нам другое и это еще одна причина для осторожности при инвестировании на основе аналитических рекомендаций.

Удачных инвестиций!

@romanfinance

10
5 комментариев