специфика работы в агентстве одна, а инхаус другая. и я сам ранее управлял агентством и в пике было 50 клиентов и 10 человек команда.
есть спецы, которые мега крутые, но работают медленно. вы их из агентства гнать будете, а инхаус такой человек вгрузется в проект и покажет результат кратно лучше любого агентства.
и таких вот нюансов ну очень много. есть плюсы и минусы для любого подхода и все под одну гребенку гнуть - это как раз показатель не профессионализма.
Виталий, По своем опыту скажу, спецам, которые глубоко погружаются и медленно работают в агентствах тоже рады, просто под один крупный проект.А не под 5 маленьких. Как это опровергает то, что такого специалиста сложно контролировать, что для него меньше мотивации развиваться, что у него меньше разностороннего опыта, что клиент от него зависеть будет? На эти вопросы ответить, получается, что глупости все же вы пишите, при всем уважании)
ну глупости же пишете)
специфика работы в агентстве одна, а инхаус другая. и я сам ранее управлял агентством и в пике было 50 клиентов и 10 человек команда.
есть спецы, которые мега крутые, но работают медленно. вы их из агентства гнать будете, а инхаус такой человек вгрузется в проект и покажет результат кратно лучше любого агентства.
и таких вот нюансов ну очень много. есть плюсы и минусы для любого подхода и все под одну гребенку гнуть - это как раз показатель не профессионализма.
ваш рандомный факт вообще никак статье не противоречит
Виталий, По своем опыту скажу, спецам, которые глубоко погружаются и медленно работают в агентствах тоже рады, просто под один крупный проект.А не под 5 маленьких. Как это опровергает то, что такого специалиста сложно контролировать, что для него меньше мотивации развиваться, что у него меньше разностороннего опыта, что клиент от него зависеть будет? На эти вопросы ответить, получается, что глупости все же вы пишите, при всем уважании)