Аналитик нужен? 3 причины нанять такого специалиста и 2 довода против
Я много раз видела, как собственники бизнеса пытаются усидеть на всех стульях: управлять, планировать, еще и заниматься аналитикой. Расскажу, почему лучше всё-таки нанять такого специалиста в штат и жить счастливо.
Получается, если бизнес только запустился, с аналитиком не поработаешь… А что, если сразу хочется экономить время, деньги и не набивать шишки? 🤔
И поработаешь и станет лучше . Можно и не набивать шишки . В моменте многое зависит от аналитика включая риски .
"Москва не сразу строилась"😉
Для хорошей аналитики нужны качественные данные, писали об этом недавно: https://vc.ru/marketing/1210418-poka-vy-ne-sobiraete-analitiku-vash-biznes-prodolzhaet-teryat-70-lidov
А для настройки сбора данных в системах, интеграций нужны хорошие IT-шники в команде. С учетом условий рынка, содержание такой команды, инвестирование в такую команду будет обходиться 7-8-ми значными зарплатами ежемесячно.
"Маленькие" не потянут.