Очень интересно, но ничего не понятно: Как разобраться в отчете «Оценки 360» и правильно определить зоны развития сотрудников

Есть нюанс: отчеты «360 градусов» сложные и отнимают много времени. По итогу результатами никто не пользуется – ни сотрудники, ни их руководители. А бизнес зря тратит ресурсы на проведение оценочных сессий и закупку ИТ-решений. Рассказываю, как это исправить и упростить жизнь HR-специалистам.

Очень интересно, но ничего не понятно: Как разобраться в отчете «Оценки 360» и правильно определить зоны развития сотрудников
2