«Умный» способ бросить пить — приложение Sober One
Привет! Меня зовут Олег, и я алкоголик. Я самозабвенно бухал 15 лет. Потом понял, что я так больше не хочу. Сейчас я не пью вот уже четыре года. И три из них мы с друзьями работаем над Sober One — приложением, которое помогает бросить самостоятельно и на удаленке.
1. Очевидно очень маленькая аудитория.
2. Слово "полезьза" предприниматель должен забыть раз и навсегда. Это не наше дело.
3. Продвижение под вопросом.
4. Безопасность под вопросом. Вас могут засудить если ваше приложение причинит вред здоровью в результате самолечения. У вас должна быть железобетонная научная база, а не психология. Например есть опросник ВОЗа для определения алкогольной зависимости.
5. Юридическая защита. Вытекает из п.4. Формулировки, соглашение, закон о телемедицине, судебная практика и т.п.
Согласен и несогласен!
1. Тех, кто прямо готов бросать - да, их немного. 5-6% взрослого населения алкозависимы (addiction) и 20% злоупотребляют, но без четкой аддикции (harmful use). Мы планируем расширять воронку за счет этих 20%. Плюс не забываем про другие проблемы - одних курильщиков сколько.
2. Поэтому мы говорим про "ценность" :slightly_smiling_face: Если не думать про ценность для кастомера, то про выручку и всю ебитду можно сразу забыть.
3. Мы не оказываем медуслуг, это приложение для самопомощи. Гугл, Фейсбук и Яндекс нас рекаламируют сейчас без проблем.
4. См. выше, услуга не медицинская. С научной базой все в порядке, тот же упомянутый опросник ВОЗ AUDIT - одно из первых заданий. Со временем будем расти и привлекать больше экспертов для супервизии того, что внутри. 5. Ну, и юридическую сторону мы будем дальше прорабатывать, тут без вопросов. Тем более, у нас основной опыт сейчас в России, на международном рынке будет жостче.
1. Стартапы на старте и должны закрывать ценность небольшой аудитории. И чем уже и мотивированнее эта аудитория, тем выше шансы взлететь. В последствии аудиторию необходимо диверсифицировать, если сегмент не достаточно велик или не растет.
2. В первую очередь предприниматель, а тем более предприниматель в it должен помнить про слово "польза". Более того, через эту ценность он закрывает потребность пользователей взамен получая деньги. А в последствии необходимо выстраивать развитие продукта вокруг это ценности более подробно изучая свою аудиторию. А то, о чем вы пишете это про барыг и впарить.
3. Развитие it продуктов для вас под очень жирным вопросом. Конкретный продукт не принципиален.
4. Приложение не оказывает медицинский услуг. Очевидно же.
5. Лол. Какая телемедицина в календарике пмс для алкоголика?!
ну а что мешает в соглашении прописать в соглашении что все что делает пользователь программы, делает на свой страх и риск?