ТОП-3 месяца в году для проведения идеальной стратегической сессии — Александр ЛАПУТИН на vc.ru
Выбор времени для стратегической сессии
• Стратегические сессии часто проводятся в неподходящее время, что снижает их эффективность. • Для классической сессии требуется подготовка данных и аналитика, что невозможно сделать за неделю. • Подготовка команды к сессии также требует времени, особенно если это не является привычным инструментом для топ-менеджеров.
Оптимальное время для проведения сессии
• Январь: не подходит для важных вопросов, так как это начало года. • Февраль: планы на год уже есть, но их еще рано пересматривать. • Март: результаты первого квартала уже есть, и это идеальное время для подготовки промежуточной сессии. • Апрель: прошло 4-6 месяцев с годовой сессии, и это время для анализа выполнения стратегии и корректировки планов. • Май: праздники и длинные выходные не подходят для проведения сессии. • Июнь-август: лето подходит для проведения сессии, но есть нюансы, связанные с отпусками и операционными задачами. • Сентябрь: начало делового сезона, идеальное время для планирования годовой сессии. • Октябрь: еще не поздно начать подготовку, но цены на сессии могут быть высокими. • Ноябрь: время для сборки планов на следующий год. • Декабрь: не подходит для проведения сессии, но можно провести ее после 18:00.
Рекомендации по проведению сессии
• Рекомендуется проводить две плановые сессии: годовую в октябре-ноябре и полугодовую в марте-апреле. • Подготовка к сессии должна занимать 3-4 недели. • Важность руководителя и команды для реализации решений сессии подчеркивается.
Дополнительные материалы
• Ссылки на другие статьи о стратегическом планировании и бизнесе.
ТОП-3 месяца в году для проведения идеальной стратегической сессии — Александр ЛАПУТИН на vc.ru
Выбор времени для стратегической сессии
• Стратегические сессии часто проводятся в неподходящее время, что снижает их эффективность.
• Для классической сессии требуется подготовка данных и аналитика, что невозможно сделать за неделю.
• Подготовка команды к сессии также требует времени, особенно если это не является привычным инструментом для топ-менеджеров.
Оптимальное время для проведения сессии
• Январь: не подходит для важных вопросов, так как это начало года.
• Февраль: планы на год уже есть, но их еще рано пересматривать.
• Март: результаты первого квартала уже есть, и это идеальное время для подготовки промежуточной сессии.
• Апрель: прошло 4-6 месяцев с годовой сессии, и это время для анализа выполнения стратегии и корректировки планов.
• Май: праздники и длинные выходные не подходят для проведения сессии.
• Июнь-август: лето подходит для проведения сессии, но есть нюансы, связанные с отпусками и операционными задачами.
• Сентябрь: начало делового сезона, идеальное время для планирования годовой сессии.
• Октябрь: еще не поздно начать подготовку, но цены на сессии могут быть высокими.
• Ноябрь: время для сборки планов на следующий год.
• Декабрь: не подходит для проведения сессии, но можно провести ее после 18:00.
Рекомендации по проведению сессии
• Рекомендуется проводить две плановые сессии: годовую в октябре-ноябре и полугодовую в марте-апреле.
• Подготовка к сессии должна занимать 3-4 недели.
• Важность руководителя и команды для реализации решений сессии подчеркивается.
Дополнительные материалы
• Ссылки на другие статьи о стратегическом планировании и бизнесе.
спасибо🤝, это явно компактнее 👍