5 оправданий менеджеров по продажам, которые приводят к убыткам компании

- Знакомо?

Дети выросли, а отговорки остались,

только переносятся на рабочие процессы...

1

Утро - никто еще не пришел.

Обед - тут сам Бог велел - опять никого нет.

Вечер - все уже ушли.

Праздники - кто ж работает...

Так можно до бесконечности.

А заканчивается всё чем?

Одна из самых популярных отговорок, которая просто… отговорка.

В действительности не имеет ничего под собой.

👆 C этим надо (и довольно просто) работать.

2

👆 Еще одна отговорка, которая приводит к критической ошибке.

За это время клиент уже находит себе нового партнера,

а то и не одного.

А вам остается разбитое корыто,

в которое только и остается посадить пессимистичного менеджера

и отправить его плыть по волнам негодования...

Да, на сегодняшний момент

клиент может быть не заинтересован в услуге/продукте.

И менеджеры не знают,

как возобновить общение, диалог, предпочитают затаиться.

3

А такое отношение менеджера приводит к тому,

что с этих качелей неуверенности

один герой из двух уходит на более уверенные качели.

И это не менеджер)

4

Менеджер 🤷‍♀ не понимает, как работает скидка,

если сразу пытается использовать её,

как единственно верный и максимально эффективный способ.

📉 Скидка стала очень популярным маркетинговым ходом. Настолько, что ею уже никого не удивить.

На неё и внимания не обращают.

Или обратная ситуация:

что спрашивает клиент сразу после получения цены?

«А скидочку сделаете?»

Скидка имеет право на существование.

Так и быть 🤣

Но она НЕ должна быть основным способом воздействия.

5

У менеджера должна хорошо работать

креативная программа на интересные решения ситуаций.

А о способах работы с оправданиями менеджеров по продажам

мы расскажем в одной из наших следующих статей...

Как говорится: to be continued...

А если тебе не терпится узнать

о способах трансформации менеджеров по продажам прямо сейчас,

велком в наш тг-канал 🍅SeniorPomidor