9 типов сотрудников, которых стоит уволить

Человек чек-лист

Он выполняет задачи, но формально и некачественно. Например, вы попросили опубликовать пост и найти видеографа — сделано. Но затем в посте оказывается куча ошибок, а видеограф сорвал все съемки, потому что сотрудник выбрал первого встречного. И так продолжается раз за разом.

Латентный лентяй

Человек с «горящими глазами», множеством хобби, большой эксперт на словах. В его портфолио — куча начатых крутых проектов, но вот завершенных — единицы. Все, что он принесет компании — кипа несделанных дел и ненависть со стороны коллег, которые вынуждены разруливать его проекты, потому что тому срочно понадобилось освоить каякинг в мангровых лесах.

Пустозвон

Все, что он может — это давать идеи и говорить, как делать нужно, а как не нужно. При этом реализовывать он не будет ничего. Человек-пустозвон способен лишь тратить ваше время на бесполезные обсуждения.

Мамин любимчик

Хороший мальчик, который всегда и со всем согласен, не перечит и не спорит. Казалось бы — идеально! Но человек без своего мнения — это ручной инструмент, который постоянно нужно будет направлять. По сути, проще будет сделать самому, ведь он будет спрашивать у вас каждую мелочь, боясь инициативы.

«Я честно сказать не знаю, как я сюда попал»

По каким-то причинам он не относит себя к команде, компании. Он всегда сомневается в ваших решениях, в качестве работы, в эффективности бизнеса. Рано или поздно он настолько застесняется, что решит отвалиться полностью. И тогда получится, что ресурсы, которые израсходованы на его обучение, будут потрачены впустую.

Безотказный

Он всегда готов поработать сверхурочно, сделать чужую работу, включиться в процесс. Вот только не рассчитывает свои силы и часто выгорает. За пару лет бешеной рабочей гонки такой сотрудник станет неэффективен.

Человек-программа

Он может работать хорошо только по одной схеме и не будет осваивать дополнительный инструментарий. А попытка узнать что-то новое вгонит его в невероятный стресс. Такие люди не хотят и не собираются развиваться в вашей компании.

Ветеран труда

Работает с момента открытия фирмы, имеет большой авторитет, но не вникает в тренды. Чаще всего его креативы похожи на «привет 2010-е», при том он уверен, что это они эффективны. Если такой сотрудник отказывается от предложений пройти курсы повышения квалификации — лучше распрощаться.

Человек-невидимка

Он выполняет базовые рутинные задания, не участвует в «мозговых штурмах», не вносит идей и не проявляет инициатив. Проходят года, а «воз и ныне там». Опасность такого сотрудника в том, что не понятно, чего от него ожидать и справится ли он, когда будет нужно его срочное включение в процессы.

Встречался ли вам кто-то из этого списка?

Inst Дмитрия: @mediadmitry

Inst агентства: @pr_consigliere