Я хочу, чтобы у меня рос бизнес, а растет только геморрой. Что делать?

Помнишь, как ты начинал свой бизнес? Горящие глаза, несмотря на бессонные ночи, мечты о свободе и успехе. У тебя что-то получалось, что-то нет, но ты уже на кончиках пальцев чувствовал дохриллион миллионов. А он так и не наступил.

Как выйти на новый уровень дохода: уставший предприниматель, перегруженный задачами
Как выйти на новый уровень дохода: уставший предприниматель, перегруженный задачами

А теперь? Ты застрял в бесконечном круговороте задач, постоянно тушишь пожары и чувствуешь, что твой бизнес высасывает из тебя все соки. Если бы уровень энергии, как в 20 лет и сегодняшний мозг, то ты уже был бы миллиардером. Но реальность не такая.

В реальности у тебя часть бизнеса отстроена, она уже генерит какой-то доход, который тебя не особо устраивает. Да еще генерит вовсе не на автомате, а надо еще и работать. Команда оставляет желать лучшего, процветает ибд и коллективное пинание гениталий. Энергии делать все на свете уже не хватает, поэтому супер важно делать ключевые действия, а остальное - делегировать команде.

А ты работаешь менеджером по продажам, маркетологом, операционным директором, потом спрашиваешь, почему у тебя не растет бизнес? Отработав день менеджером, ты действительно удивляешься, почему не выдаешь такие же крутые идеи, как директор по развитию, только пришедший на работу и выпивший чашечку кофе?

Если ты думаешь, что дело в том, что сейчас дефицит кадров, ты сам не в ресурсе и не в потоке, или что возраст уже не тот, дело совершенно не в этом

Я помогла сотням предпринимателей выбраться из этого тупика. Многие из них считали, что дело в нехватке денег или сотрудников, но проблема всегда лежит глубже — в блоках подсознания.

Синдром бизнес-капкана

Почему ты не можешь выйти на новый уровень? Представь, что твой бизнес – это сложный механизм. Ты его создал, настроил и теперь боишься отойти даже на шаг, потому что кажется, что без твоего постоянного контроля все рухнет. Это и есть бизнес-капкан.

Почему ты в него попал? Вот несколько причин:

  • Страх делегирования: «Они все испортят»
  • Иллюзия незаменимости: «Без меня все развалится»
  • Привычка к микроменеджменту: «Нужно контролировать каждую мелочь»
  • Неверие в команду: «Никому нельзя доверять»

Правда в том, что пока ты сам сидишь в песочнице и не позволяешь себе выйти на новый уровень, бизнес так и останется стоять на месте.

Как делегировать задачи и освободить себя от операционной рутины
Как делегировать задачи и освободить себя от операционной рутины

Как вырваться из рутины и масштабировать бизнес?

А теперь давай посмотрим на твой бизнес по-другому. Представь, что это не механизм, а живой организм. Ты не единственная его часть, а скорее, мозг. Твоя задача – не контролировать каждую клетку, а создать здоровую систему, которая будет работать слаженно даже без твоего постоянного вмешательства.

Но тобой управляет твое подсознание, которое и генерирует тебе все эти страхи и ограничения. Именно из-за них ты не веришь в команду и боишься что-то кому-то делегировать.

Подсознательные блоки: что на самом деле тебя держит

Но давай копнем глубже. Часто то, что мешает нам отпустить контроль, спрятано в подсознании.

Эти подсознательные блоки – как якоря, которые держат твой бизнес-корабль на месте, не давая двигаться вперед.

Это все, что хранится в нашем подсознании независимо от того, знаем мы об этом или не знаем - все, что мешает нам делать деньги. Сюда входят: страхи, дискомфортные чувства, чувство вины, негативные установки, убеждения и прочие подобные штуки.

Но есть и хорошая новость: эти блоки можно убрать. Давай по-честному, сколько бы я не дала тебе техник, работать это будет так себе, да и ты будешь делать через пень-колоду, а потом винить себя за то, что не сделал очередную практику из очередной статьи в этом вашем интернете.

А если совсем по-честному, то все это прорабатывать надо со специалистом, ибо залезть самому себе в свое подсознание это как укусить себя за локоть или увидеть собственный затылок без помощи зеркала.

Как масштабировать бизнес и освободить себя от операционки
Как масштабировать бизнес и освободить себя от операционки

Как мои клиенты выходят на новый уровень: реальные кейсы

1. Виталий, владелец строительной компании, пришел ко мне с выгоранием и чувством, что бизнес его душит. Мы проработали страх делегирования и неверие в команду, убрали тормозящие установки и настроили фокусность. Он стал принимать другие (направленные на рост, а не просто на поддержание текущего уровня) решения, увеличилась скорость работы.

Результат? За полгода он создал систему, где 80% процессов работают без его участия. Прибыль выросла на 40%, а сам он впервые за 5 лет взял месячный отпуск.

2. Марина, собственник агентства недвижимости, пришла с кассовым разрывом. Уже не первый год она открывала бизнес за бизнесом и это не давало нужных результатов. Мы убрали денежные блоки, страхи и убеждения, нашли и изменили стратегии, противоречащие миллиону, помирили части личности, изменили окружение, убрали телесные блоки, повысили уровень самоценности. В итоге Марина стала работать как частный брокер, заработала миллион и отдала все долги с процентами.

Окей, а мне-то что делать?

Спросишь меня ты. Тем более, у тебя нет времени на эксперименты над самим собой. Именно поэтому я создала интенсив "Ключевые действия в бизнесе".

За 5 дней мы:

  • Выявим твои подсознательные блоки
  • Разработаем стратегию их устранения
  • Создадим план трансформации твоего бизнеса
  • Дадим инструменты для поддержания изменений

И ты начнешь делать ключевые действия для роста и масштабирования!

Трансформация бизнеса через делегирование и устранение подсознательных блоков
Трансформация бизнеса через делегирование и устранение подсознательных блоков

Это не просто теория. Мы будем работать с твоим реальным бизнесом, решать конкретные задачи и устранять настоящие препятствия.

Запишись на мой интенсив для предпринимателей, где мы вместе проработаем твои блоки и выйдем на новый уровень дохода. Я покажу, как выстроить бизнес так, чтобы ты наконец смог кайфовать и чилить, всё делала команда, а на счету появлялись регулярно семизначные цифры.

П.С. Напиши мне, и я внесу тебя в список предзаписи. И не забудь подписаться на мою страницу, конечно.

22
2 комментария

Статья прекрасная, но, при всем уважении к автору, что психолог может понимать в бизнесе?

1
Ответить

Психолог примерно ничего, как раз для этого нужен бизнес-психолог с опытом в бизнесе

1
Ответить