Командная работа буксует? Разбираем навыки и инструменты, которые помогут всё разрулить
Компания подключилась к платформе для совместной работы. Руководство ждёт, что сотрудники перестанут терять и дублировать задачи, поделят зоны ответственности, а срывы дедлайнов прекратятся. На практике бывает наоборот: авралов становится больше, а кто чем занят – вообще непонятно. Разбираемся, почему так происходит и что делать.
по поводу созвонов и совещаний: читала тут в одном исследовании, что это особенность коммуникации миллениалов. Зумеры приходят и шлют на фиг эти коллы, а все решается в переписке.
Таким образом решается вопрос бесконечных созвонов-дейликов и т.п., плюс в переписке все документируется, можно уточниться, а если кто-то быкует — носом ткнуть в то, что уже обсуждалось.
Есть такое, да
В идеале, найти баланс между этими двумя подходами, чтобы использовать сильные стороны каждого из них