Когда фокус будет врагом, а расфокус — другом предпринимателя? Или почему хаотичные мечтатели могут обыграть «отличников» в бизнесе
Бизнес — это не мир черного и белого. За 5 лет работы с бьюти-предпринимателями я видел многое: кассовые разрывы, проблемы с наймом, сложности с привлечением клиентов. Казалось бы, добавь структуру, автоматизируй и оцифруй процессы — и вот оно, счастье. Но ни один бизнес не растет без легкого хаоса. Сейчас расскажу почему.
Когда расфокус работает на вас?
Представьте: вы открываете новое дело/направление/филиал или просто придумываете, как бы привлечь клиентов. Чем больше идей вы готовы тестировать, тем выше шанс найти что-то по-настоящему уникальное. Это и есть расфокус. Когда предприниматель позволяет себе мыслить нешаблонно, без стереотипов и страхов.
Давайте на примере салонов красоты, с которыми я работаю
Если мыслить базово, можно просто повторить, как у всех: маникюр-педикюр, брови, ресницы, ежемесячные акции, подружке скидка 50% на первый визит. Отсюда появляются районные бьюти-студии, куда приходят местные, но особой славы и денег бизнес не получает.
Если позволить себе думать шире, можно внедрить необычные комплекты услуг, новые для рынка предложения, коллаборации с брендами и инфлюенсерами. А где новое — там и известность, звездные гости, большая выручка.
Чтобы придумать что-то по-настоящему необычное в 2024 году — нельзя полагаться на логику и расчет. Нужно погрузиться в состояние творческого беспорядка и не бояться рисковать.
Важно вовремя остановиться
Как и во всем, есть вторая сторона медали. Когда собственник заигрывается в поиск чего-то лучшего и забывает масштабировать то, что работает. Не знаю, как в других нишах, но в бьюти 80% собственников именно такие — несистемные от слова совсем. Это играет им на руку, когда нужно придумать что-то новое, но бизнес у них обычно не самый прибыльный.
Очень важно вовремя остановиться и развивать те гипотезы, которые работают лучше всего:
- сосредоточиться на услугах, которые приносят максимальную прибыль;
- развивать свою команду, а не искать лучших сотрудников;
- вкладываться в инструменты, которые наглядно показывают результат.
Бизнес — это про баланс. Используйте расфокус, чтобы находить новые возможности, а фокус — чтобы масштабировать успешные решения.
Расфокус — это инструмент для поиска, а фокус — для удержания результата
Но как понять, что работает лучше всего?
В этом поможет оцифровка. Я создал систему оцифровки и автоматизации для бьюти и помогаю вести бизнес легко даже тем, кто с цифрами на “Вы”. Тратим один месяц на сбор данных, а дальше система всё считает сама. Собственник только как идейный вдохновитель — масштабирует бизнес и смотрит на процессы сверху, не погружаясь в рутину.
По моему опыту, у каждого бизнеса должно быть оцифровано 3 направления:
- Финансы (выручка, чистая прибыль, маржинальность услуг, рентабельность, точка безубыточности, помесячные расходы)
- Трафик (какой источник приносит больше клиентов и денег)
- Команда (мотивация сотрудников, их средний чек, количество принятых клиентов, эффективность работы)
Правильная оцифровка включает и постановку целей, и отчёты, и скрипты, и ещё многое-многое другое. Зато потом вы можете руководить бизнесом буквально с телефона:
Знать о своем бизнесе всё:
Получать от сотрудников такие сообщения:
Если дочитали эту статью до конца, напишите мне в Телеграм, что пришли с VC — я подарю вам индивидуальную 30-минутную консультацию и расскажу подробнее про свою систему оцифровки 🎁 Мой ник @evgeniy_valevich
Если вы еще не в теме, но хотите погрузиться, советую подписаться на мои соцсети, чтобы не потерять. Ссылки в шапке профиля!
Действительно, в бизнесе не всегда выигрывает тот, кто строго следует плану. Иногда хаос и умение быстро переключаться между задачами помогают находить неожиданные решения и адаптироваться к изменениям. Но тут важно не путать расфокус с банальным отсутствием дисциплины. Успешные мечтатели обычно умеют ловить моменты и видеть возможности там, где другие их не замечают. Думаю, секрет в балансе: немного структуры и немного творчества. Главное — понимать, когда стоит отпустить контроль, а когда нужно сосредоточиться.
Полностью согласен!)