Бывает сложно преодолеть барьеры формального общения, особенно в новой компании или на встрече с высшим руководством. На любой встрече важно, чтобы каждый участник чувствовал себя свободно, готов был делиться мнением и вносить вклад в обсуждение.
Вместо неловкого обсуждения прошедших выходных или погоды в начале встречи можно использовать айсбрейкеры — это практики из тимбилдинга, которые помогают «разогреть» атмосферу и настроить участников на волну сотворчества и открытости. Хотим поделиться некоторыми упражнениями, которые мы собрали совместно со студией коммуникаций BeSmart.
Про навыки почему то ни слова, суперсила наверно не в счет, это что то типа метакомпетенций?