Как настроить команду на встречу? 12 упражнений для разогрева.

Бывает сложно преодолеть барьеры формального общения, особенно в новой компании или на встрече с высшим руководством. На любой встрече важно, чтобы каждый участник чувствовал себя свободно, готов был делиться мнением и вносить вклад в обсуждение.


Вместо неловкого обсуждения прошедших выходных или погоды в начале встречи можно использовать айсбрейкеры — это практики из тимбилдинга, которые помогают «разогреть» атмосферу и настроить участников на волну сотворчества и открытости. Хотим поделиться некоторыми упражнениями, которые мы собрали совместно со студией коммуникаций BeSmart.

Как настроить команду на встречу? 12 упражнений для разогрева.

Почему мы об этом рассказываем? Мы в команде постоянно изучаем и используем различные нетворкинг-техники для того, чтобы перезнакомить и сплотить тех, кто приезжает к нам на заезды. Подборками таких упражнений, а также других коммуникативных упражнений делимся в наших соцсетях, например, в нашем тг-канале «Следующая Станция»

Мой главный успех и провал

Участники по очереди делятся своим главным успехом и провалом в профессиональной/личной жизни, рассказывая, что они из этого извлекли.

Какая у тебя суперсила?

Обсудите устно или на доске в миро, какие супергеройские качества есть у участников. Дальше можно обсудить, как вы дополняете друг друга, как комбинируются ваши суперсилы.

Оракул

Группа становится коллективным оракулом, который отвечает на важные вопросы мудростью подсознательного разума. Один участник задаёт "вопрос к оракулу" (например, "Как мне найти баланс между работой и личной жизнью?"). Каждый участник по кругу добавляет только одно слово к общему ответу, создавая спонтанное послание. В любой момент любой участник может сказать "точка", завершив предложение. После точки ответ может продолжиться новым предложением, пока кто-то не завершит весь ответ словом "конец".

3 числа

Участники называют 3 числа, которые имеют для них особенное значение, и рассказывают почему.

День наоборот

Представьтесь группе, описывая себя полной противоположностью тому, кто вы есть. Включите противоположную профессию, хобби и черты характера. Остальные участники пытаются угадать, какой вы на самом деле. Например: "Я очень пунктуальный интроверт, который обожает бумажную работу" (если на самом деле вы творческий экстраверт, часто опаздывающий).

2 правды, 1 ложь

Каждый участник рассказывает 3 факта о себе, 1 из которых — неправда. Остальные участники угадывают, что было ложью.

Спектр

Ведущий произносит утверждения, например: "Я заряжаюсь энергией от дедлайнов...", "В конфликте я сразу выражаю свое мнение..." Участники физически перемещаются в пространстве, выбирая позицию на воображаемой линии от "полностью согласен" до "совершенно не согласен". Несколько человек из разных точек спектра кратко объясняют свою позицию.

3 слова

Каждый участник пишет 3 слова, которые, по его мнению, лучше всего описывают его.

Кем бы я был, если...

Подумайте, кем бы вы были, если бы не стали тем, кто вы есть.

Коллективная медитация

Участники садятся в круг с закрытыми глазами. Каждый по очереди добавляет одну фразу к общей медитации, продолжая мысль предыдущего участника. Например: "Представьте, что вы стоите на берегу океана..." - "Теплый песок нежно массирует ваши стопы..." - "Легкий бриз приносит запах соли..." .

Карта достижений

На большом листе бумаги/в Miro каждый рисует символ или иконку, представляющую его главное достижение за последний год, объясняя свой выбор.

3 человека/вещи, которые сформировали тебя

Участники делятся теми вещами или людьми, которые оказали влияние на их мировоззрение и развитие.

Это далеко не все упражнения, которые можно использовать в качестве разогрева, поэтому предлагаем вам поделиться своими вариантами айсбрейкеров в комментариях или забронировать себе поездку на Смену, чтобы попробовать их в работе!

11
1 комментарий

Про навыки почему то ни слова, суперсила наверно не в счет, это что то типа метакомпетенций?