Copilot: почему руководителю IT-команды не обойтись без надёжного напарника?
Знали ли вы, по какому принципу перелётные птицы формируют стаи? А что, если этот же принцип отлично работает в продуктовых командах? В этом материале я расскажу, как знания об особенностях полёта птиц могут быть полезны в IT
Мне очень понравился ваш пример. Он действительно отражает то, что если всё замыкать на себе, то без тебя всё разваливается. Банальные примеры: больничный, отпуск или какие-то форс-мажоры. Когда-то мне сказали, что если то, что ты организовал хорошо работает без тебя, то ты хороший руководитель. Нужно учиться доверять людям, потому что самому всё сделать не получится