Когда начинаешь бизнес, всегда кажется, что если не будешь контролировать каждую деталь, все рухнет. С опытом приходит осознание, что без делегирования не получится расти.…
В самом начале бизнеса это и не плохо, во все вникать, держать руку на пульсе. Так мы учимся управлять своим «кораблем». А вот на этапе масштабирования, тут без делегирования никак)))
Когда начинаешь бизнес, всегда кажется, что если не будешь контролировать каждую деталь, все рухнет. С опытом приходит осознание, что без делегирования не получится расти.…
В самом начале бизнеса это и не плохо, во все вникать, держать руку на пульсе. Так мы учимся управлять своим «кораблем». А вот на этапе масштабирования, тут без делегирования никак)))